“季節性用工荒”不再 用工大省廣東“人才觀(guān)”有哪些新變化？-環(huán)球觀(guān)天下

專(zhuān)車(chē)，專(zhuān)列，甚至是出動(dòng)包機……全國經(jīng)濟復蘇，2023年開(kāi)春，全國各省區先“卷”起來(lái)的，是節后用工“搶人潮”“招工潮”。

正月初五，全國首趟返崗動(dòng)車(chē)專(zhuān)列從廣西開(kāi)出，直奔廣東。作為全國經(jīng)濟體量第一大省，廣東擁有巨大的就業(yè)容量，城鎮新增就業(yè)人數平均每年在130萬(wàn)人以上，約占全國的1/10，是當之無(wú)愧的全國用工大省。

(資料圖片僅供參考)

經(jīng)濟回暖往往也意味著(zhù)用人需求增加。然而，廣東“季節性用工荒”、爭搶普工的現象卻在顯著(zhù)減少。

大面積“季節性用工荒”緣何消失？在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，廣東又出現了哪些用人新變化？

專(zhuān)列“點(diǎn)對點(diǎn)” 供求“同進(jìn)階”

“我們組織專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)列，目的是帶動(dòng)更多市場(chǎng)主體與勞動(dòng)者之間進(jìn)行‘點(diǎn)對點(diǎn)’的對接?！睆V東省人力資源社會(huì )保障廳就業(yè)服務(wù)管理局局長(cháng)夏義兵說(shuō)，考慮到節前廣東企業(yè)已經(jīng)出現了旺盛的用工需求，廣東比往年更早啟動(dòng)省際勞務(wù)協(xié)作計劃。

穩住工人就是穩住訂單。這種用人緊迫感并非空穴來(lái)風(fēng)：廣東外省務(wù)工人員規模達2300萬(wàn)人，約占全國的1/3——這既是廣東經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主力軍，也是穩定全國就業(yè)形勢的“壓艙石”。而今年春節，外省務(wù)工人員返鄉率高達75%。因此，廣東選擇在節前就開(kāi)始跨省招工行動(dòng)，提前部署更多從“家門(mén)口”到“廠(chǎng)門(mén)口”的返崗專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)列。

而對于來(lái)粵就業(yè)者來(lái)說(shuō)，以前“到廣東打工”只是模糊的地理概念。今天，返鄉務(wù)工人員下車(chē)以后面對的，不再是讓人茫然而擁擠的火車(chē)站——早在他們春節返鄉之前，勞務(wù)輸出地和廣東就已經(jīng)商量好工作崗位，只等人來(lái)，直達企業(yè)。

這種變化不僅在客觀(guān)上促成了省與省之間更密切的勞務(wù)協(xié)作，也推動(dòng)職能部門(mén)服務(wù)觀(guān)念的逐漸轉變：更及時(shí)、更精準地調配企業(yè)用人，成為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中政府作為的應有之義。

普工轉技工 招人更“留人”

觀(guān)念轉變的不只是政府職能部門(mén)。眼下，廣東用工市場(chǎng)求人倍率（有效需求人數與有效求職人數之比）依然高居不下?！包c(diǎn)對點(diǎn)”接人返崗只能解釋“季節性用工荒”消失其中一個(gè)維度，要進(jìn)一步了解背后成因，產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)能帶給我們更多思考。

在廣東制造業(yè)大市東莞，眼下正是返崗高峰，但即便在工廠(chǎng)林立的工業(yè)園區，卻也很少看到往年普工在企業(yè)門(mén)口排隊等待招聘的現象。

季節性招工、招臨時(shí)工少了。一組體現勞動(dòng)力市場(chǎng)現狀的關(guān)鍵數字卻在持續上升：春節后，人力資源市場(chǎng)求人倍率（市場(chǎng)需求數與求職人數的比值）超過(guò)2.0，比去年同期上升0.3個(gè)百分點(diǎn)，處于2020年以來(lái)的高位水平——這也意味著(zhù)，“季節性用工荒”現象減少的同時(shí)，由高技能人才短缺引起的結構性用工難卻逐漸浮現。

“這幾年整個(gè)行業(yè)都在數字化升級和轉型，我們員工也得從單一的體力勞動(dòng)變成多崗位適用、擁有多技能的技術(shù)骨干。我們也希望通過(guò)培養和培訓，將一線(xiàn)的生產(chǎn)員工轉化和升級成為更加專(zhuān)業(yè)的技工?！痹趶V東中山某生產(chǎn)車(chē)間，企業(yè)相關(guān)負責人范鑫告訴記者，轉型并不是簡(jiǎn)單的“機器換人”，員工技能升級同樣至關(guān)重要。

在走訪(fǎng)中，不少企業(yè)告訴我們，最不能忽視的，就是背后這種就地“轉化”的力量。還有越來(lái)越多的企業(yè)聯(lián)合人社部門(mén)，在職級晉升之外，還建立了一套完整的技能人才自主評價(jià)體系，根據自己的崗位需要，按國家標準，開(kāi)展技能等級認定，并且自己發(fā)證。

這不禁引發(fā)我們新的思考：當我們在討論廣東就業(yè)的時(shí)候，我們在討論什么？通過(guò)技能培訓，將流動(dòng)的“普工”轉化為穩定的“技工”，或許是另一套適應用人趨勢的新思路。

“搶人”之外更“留人”。這是廣東產(chǎn)業(yè)轉型的方向之外，企業(yè)越來(lái)越注重吸納、培育產(chǎn)業(yè)工人的“新用人觀(guān)”。

“動(dòng)態(tài)”中培育新生態(tài) “發(fā)財”更要“發(fā)展”

產(chǎn)業(yè)工人存量有了基礎，增量方向何在？在產(chǎn)業(yè)轉型的關(guān)鍵路口，廣東如何破題“結構性用工難”？

作為改革開(kāi)放先行地的深圳，對技能人才、產(chǎn)業(yè)工人的需求感受更加直觀(guān)。而他們的解決方式，是從源頭就培育“高級技工”。

“企業(yè)需要什么樣的人才，我們就緊跟著(zhù)產(chǎn)業(yè)方向不停地調整課程?！痹诋a(chǎn)業(yè)一線(xiàn)，記者碰到了來(lái)車(chē)間調研的深圳技師學(xué)院激光技術(shù)應用教研室主任孫智娟。她告訴記者，此行目的不僅是看望正在這里見(jiàn)習的本校學(xué)生，更重要的是了產(chǎn)業(yè)最新變化，及時(shí)回校調整課程內容。

在高質(zhì)量發(fā)展中，廣東提出堅持制造業(yè)當家，大力加強技能人才培養成為應有之義。而建立以產(chǎn)業(yè)崗位標準為引領(lǐng)、以院校學(xué)生和教學(xué)資源為基礎、以職業(yè)技能等級評價(jià)為紐帶新型“產(chǎn)教評”關(guān)系，不僅僅是產(chǎn)業(yè)和技工院校的“雙向奔赴”，一條事關(guān)技能人才培育的新的技能生態(tài)鏈正在形成。

匹配——吸納——轉化——培育。走高質(zhì)量發(fā)展道路的同時(shí)，廣東從政府到民間，都在探索如何鍛造一支高水平的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

在不久的將來(lái)，“季節性用工荒”或許會(huì )真正消失。但無(wú)論如何，人始終是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的最關(guān)鍵因素。

從“發(fā)財”到廣東，到“發(fā)展”到廣東。對于來(lái)粵就業(yè)的技能人才而言，一字之差，卻折射出近年來(lái)廣東用人觀(guān)念的巨大變化。產(chǎn)業(yè)與人才，如何一起“迭代”？這正是高質(zhì)量發(fā)展之下，廣東乃至全國在這輪新的經(jīng)濟發(fā)展浪潮中面對的新挑戰、新命題。

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