“不好找、不好用、不放心”,是家政服務(wù)行業(yè)長(cháng)期存在的難題。記者近日走訪(fǎng)廣州、東莞、佛山等城市了解到,近年來(lái),廣東精準把脈家政市場(chǎng)存在的問(wèn)題,深入實(shí)施“南粵家政”工程,通過(guò)扶持龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)、探索“員工制”模式、數字化賦能、推動(dòng)服務(wù)標準化等一系列舉措,逐個(gè)破解難題。目前,在廣東不少城市,打個(gè)電話(huà)15分鐘家政服務(wù)送上門(mén)已經(jīng)成為現實(shí),群眾在家門(mén)口就能獲取安心的家政服務(wù)。
“2月上旬客戶(hù)咨詢(xún)量200多人次,訂單量同比增長(cháng)近15%,已經(jīng)供不應求了?!睆V東東莞智通到家家庭服務(wù)有限公司總經(jīng)理周家勇告訴記者。該公司的金牌月嫂顏士嫻也表示,手上的訂單已排到年底了。
“我想把家里徹底大掃除一遍?!薄翱梢钥匆幌挛覀冞@個(gè)上門(mén)清潔服務(wù)套餐?!薄诜鹕绞胸S收街的“南粵家政”基層服務(wù)示范站內,不斷有市民走過(guò)一個(gè)個(gè)家政公司“檔口”咨詢(xún),找家政服務(wù)就像逛超市一樣便捷。
【資料圖】
“不好找、不好用、不放心”,是家政服務(wù)行業(yè)長(cháng)期存在的難題。記者近日走訪(fǎng)廣州、東莞、佛山等城市了解到,近年來(lái)廣東精準把脈家政市場(chǎng)存在的問(wèn)題,深入實(shí)施“南粵家政”工程,通過(guò)扶持龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)、探索“員工制”模式、數字化賦能、推動(dòng)服務(wù)標準化等一系列舉措,逐個(gè)擊破難題。目前,廣東共建成“南粵家政”基層服務(wù)站超過(guò)700個(gè),省級扶持建設“家政一條街”、家政產(chǎn)業(yè)園、家政服務(wù)超市等載體50多個(gè),評選省、市級家政服務(wù)龍頭、誠信企業(yè)超過(guò)150家。在不少城市,打個(gè)電話(huà)15分鐘家政服務(wù)送上門(mén)已經(jīng)成為現實(shí),群眾在家門(mén)口就能獲取安心的家政服務(wù)。
數字化賦能:好家政不難找
好家政難找,是消費者對家政市場(chǎng)的普遍印象。如今,數字化賦能有效緩解了珠三角地區家政市場(chǎng)這一難題,讓選家政服務(wù)如“點(diǎn)外賣(mài)”般便捷。
東莞市民林建娣是廣東快潔幫家政服務(wù)有限公司的老客戶(hù),從2019年線(xiàn)上購買(mǎi)過(guò)一次開(kāi)荒保潔服務(wù)后,平均每周都要購買(mǎi)一次日常保潔服務(wù)?!霸谑謾C小程序上下單,1小時(shí)內就有保潔師上門(mén),她們工具齊全,服務(wù)還很專(zhuān)業(yè)?!绷纸ㄦ氛f(shuō)。
快潔幫家政公司董事長(cháng)馮濤介紹,公司將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念引入傳統家政,實(shí)現了“滴滴”式保潔:客戶(hù)在線(xiàn)上下單,便可查看到附近的保潔員,并了解其工作時(shí)長(cháng)、服務(wù)滿(mǎn)意度;而保潔員可接收周?chē)?5公里范圍內的待接單提示,按照個(gè)人時(shí)間選擇接單與否。服務(wù)完成后,客戶(hù)可在平臺上支付及評價(jià),有了問(wèn)題客服也會(huì )及時(shí)跟蹤和反饋。
這樣靈活的工作模式吸引了不少全職媽媽加入,原本在工廠(chǎng)上班的張俐便是其中之一?!肮ぷ鲿r(shí)間自由,收入也比之前在工廠(chǎng)打工高?!睆?019年兼職做保潔到2022年全職加入快潔幫,張俐已服務(wù)200多單。目前,在快潔幫就業(yè)端注冊的阿姨已超過(guò)5000人。
在佛山,“智享家”南粵家政綜合服務(wù)平臺的設立,也發(fā)揮了“互聯(lián)網(wǎng)+”的倍增能效。該平臺將家政服務(wù)員、培訓機構、家政企業(yè)的管理和家政用工歷史追溯、誠信評價(jià)等內容納入其中,截至去年年底已入駐企業(yè)148家,家政服務(wù)員6075名。同時(shí),佛山人社局還推出“一人一證一碼”:每一個(gè)家政人員都配有一個(gè)證件,雇主通過(guò)掃描證件上的二維碼,就能清楚查看其個(gè)人信息、從業(yè)經(jīng)驗、技能水平和無(wú)犯罪記錄等。
“員工制”探索:營(yíng)造安心市場(chǎng)
家政服務(wù)如何讓消費者用起來(lái)放心?固然要靠行業(yè)監督,但根本上還需要從業(yè)者自身的職業(yè)精神和內驅力。記者了解到,廣東市場(chǎng)上的家政公司有兩種主流的發(fā)展路徑:?jiǎn)T工制與中介制。盡管員工制目前在市場(chǎng)上占比不高,但卻是廣東努力引導的方向。不久前,廣州出臺了員工制家政企業(yè)補貼政策,平均每年從就業(yè)補助資金中安排約5000萬(wàn)元,覆蓋全市300家以上員工制企業(yè)和20萬(wàn)余名從業(yè)人員。佛山、東莞等地不少家政龍頭企業(yè)也在政策激勵下積極推行“員工制”。
“推進(jìn)家政員的職業(yè)化是解決家政行業(yè)問(wèn)題的底層邏輯,這樣才能更好地引導家政服務(wù)全流程、全要素的轉型升級和規范發(fā)展?!敝峭ㄈ瞬胚B鎖集團副總裁項賢東說(shuō)。他介紹,集團旗下家政品牌智通到家,作為國家級家政服務(wù)標準化試點(diǎn)單位,2016年開(kāi)始就實(shí)行“員工制”管理模式,與家政員簽訂勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議,根據考核發(fā)放工資,提供豐富的心理輔導、旅游等福利,并全程維護其勞動(dòng)權益?!啊畣T工制’帶來(lái)從業(yè)人員職業(yè)素養的提高,讓他們真正感受到來(lái)自公司與客戶(hù)的雙重尊重。因為服務(wù)口碑好,我們70%至80%的業(yè)務(wù)都來(lái)自老客戶(hù)的推薦?!?/p>
當然,率先嘗到“員工制”甜頭的多為規模較大的企業(yè)和月嫂等對企業(yè)黏性較高的家政服務(wù)領(lǐng)域,許多小家政企業(yè)出于經(jīng)營(yíng)成本考慮,推行“員工制”存在一定的難度,同時(shí)一些習慣了傳統模式的從業(yè)者也傾向于靈活的就業(yè)形式。但在“南粵家政”工程的示范引領(lǐng)下,“員工制”已漸成趨勢。
“目前智通到家的‘員工制’人員以月嫂為主,今后將逐步擴大到養老、保姆、保潔收納等領(lǐng)域?!敝峭ǖ郊铱偨?jīng)理周家勇建議,政府部門(mén)可對“員工制”企業(yè)在注冊手續、用工補貼、稅收減免、社保補貼等方面提高扶持力度,引導更多家政企業(yè)進(jìn)入,提高服務(wù)品質(zhì),從根本上改變大家對家政服務(wù)的偏見(jiàn)。
標準化培訓:提供“好用”服務(wù)
“如今大家的房子越來(lái)越漂亮,裝修越來(lái)越精致,倒逼我們從業(yè)人員要不斷提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,傳統拖把掃把的‘三板斧’是無(wú)法滿(mǎn)足需求的?!瘪T濤告訴記者,如今公司不僅在員工禮儀、保潔細節等方面高標準、系統性加強培訓,還增設了婦嬰護理、養老護理等培訓。鳳凰到家佛山地區業(yè)務(wù)負責人也表示,“90后”正成為家政消費主力軍,對服務(wù)質(zhì)量要求更高,需求更細,衍生出收納、插花、庭院整理、照顧寵物等多種服務(wù)。
需求端的新態(tài)勢使得家政市場(chǎng)提供“好用”的服務(wù)更加緊迫。為破解這一難題,“南粵家政”工程一手抓標準建設,一手抓技能培訓。
廣東省人社部門(mén)介紹,長(cháng)期以來(lái),制約家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素就是標準缺失。為破解家政行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等痛點(diǎn),廣東出臺了全國首個(gè)優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)標準體系——《“南粵家政”工程標準體系規劃與路線(xiàn)圖(2022—2026年)》,圍繞家政企業(yè)、家政從業(yè)人員、家政用戶(hù)三個(gè)維度,為家政服務(wù)業(yè)標準化建設提供整體指引。
在專(zhuān)業(yè)技能培訓方面,“南粵家政”工程充分調動(dòng)職業(yè)院校(技工院校)、培訓機構、家政服務(wù)企業(yè)等各類(lèi)培訓資源,完善多元化培養體系,加快培訓評價(jià)標準建設,打造家政人才培養評價(jià)就業(yè)全流程供應鏈。比如,清遠職業(yè)技術(shù)學(xué)院就與華南地區最大的員工制家庭服務(wù)企業(yè)——51家庭管家合作成立了“訂單班”,共同培養現代家政專(zhuān)業(yè)人才。
“在學(xué)校學(xué)到的知識,讓我在工作后能把所有技能串聯(lián)在一起,形成體系化的服務(wù)思維?!蓖跛窃撔?015屆訂單班的學(xué)生,現在她已成長(cháng)為51家庭管家的培訓學(xué)院院長(cháng)。她說(shuō),職業(yè)院校的家政專(zhuān)業(yè)課程設置日趨系統化、專(zhuān)業(yè)化,這也扭轉了不少年輕人對家政行業(yè)的負面看法,讓更多手握高學(xué)歷高技能的人才愿意進(jìn)入家政市場(chǎng)從業(yè)。
“小工程”撬動(dòng)家政市場(chǎng)“大變化”。目前,廣東已有家政企業(yè)2.68萬(wàn)家,從業(yè)人員超127萬(wàn)人。在政府、企業(yè)、家政人員的合力下,廣東家政行業(yè)正在加速走向規?;?、專(zhuān)業(yè)化,“南粵家政”逐步成為名片式家政品牌。
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