9月21日,藍凌知識管理產(chǎn)品體驗會(huì )西安站盛大開(kāi)啟!來(lái)自中煤科工西安研究院、中聯(lián)西北工程設計研究院、陜煤神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等眾多企業(yè)的知識管理大咖、業(yè)務(wù)線(xiàn)負責人齊聚西安樊登書(shū)店,共探知識管理新路徑,共享知識管理新實(shí)踐!
知識管理如何幫助企業(yè)降本增效?
在這個(gè)不確定又脆弱的大環(huán)境里,企業(yè)會(huì )面臨很多的挑戰,比如組織資產(chǎn)流失、業(yè)務(wù)規范與創(chuàng )新不足、組織敏捷能力缺乏等,無(wú)論是大中型組織,還是成長(cháng)型企業(yè),“求生存、尋突破、促發(fā)展”都是必然要思考的命題。
藍凌作為《知識管理國家標準》參編單位、China MIKE聯(lián)合主辦方,結合20多年來(lái)服務(wù)眾多500強、行業(yè)百強的成功合作實(shí)踐,幫助企業(yè)總結出知識管理“3*3模型”,從個(gè)人、業(yè)務(wù)、組織3個(gè)維度實(shí)現企業(yè)降本增效、穩健發(fā)展。
藍凌學(xué)院副院長(cháng)范月明介紹,針對不同的組織類(lèi)型,藍凌可提供不同的知識管理落地模式。面向成長(cháng)型組織,可通過(guò)場(chǎng)景門(mén)戶(hù)、知識資產(chǎn)管理等構建,幫助組織加強知識傳承,提效工作協(xié)同,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。面向創(chuàng )新突破型組織,可通過(guò)知識管理整體規劃、持續推進(jìn),助力組織管理效能提升、業(yè)務(wù)提質(zhì)提效、人員能力建設,實(shí)現知識資產(chǎn)化、共享化,推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展,打造企業(yè)核心競爭力。
知識管理驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
陜汽控股集團實(shí)踐分享
藍凌售前咨詢(xún)顧問(wèn)郭筠分享了藍凌的知識管理在業(yè)務(wù)中的實(shí)踐。介紹了陜汽控股集團推動(dòng)知識管理系統建設的項目背景及需求,從知識資產(chǎn)化、知識場(chǎng)景化到最終實(shí)現知識智能化。
到目前,陜汽控股已經(jīng)完成了一個(gè)平臺、三大支撐、四大場(chǎng)景的知識體系架構設計,實(shí)現了以戰略為牽引、根據不同的應用場(chǎng)能識別到相應的知識、與業(yè)務(wù)緊密融合、全面構建的知識管理體系?;顒?dòng)現場(chǎng)還進(jìn)行了Demo演示,真實(shí)地展現了藍凌知識管理產(chǎn)品的核心功能,知識搜索、知識集成等功能備受關(guān)注。
賦能企業(yè)知識管理體系建設
專(zhuān)家交流答疑
在活動(dòng)最后,現場(chǎng)客戶(hù)針對企業(yè)建設知識管理體系中的存在問(wèn)題,與藍凌專(zhuān)家進(jìn)行了交流。知識管理能幫助企業(yè)在當前市場(chǎng)環(huán)境中降本增效,提升企業(yè)韌性及抗風(fēng)險能力成為大家的共識。
同時(shí)大家也認識到,知識管理體系的搭建不是一朝一夕的事情。道阻且長(cháng),行則將至,無(wú)數優(yōu)秀企業(yè)知識管理實(shí)踐也不斷在印證,應對不確定的市場(chǎng)環(huán)境、加強組織沉淀、構建可持續的組織能力離不開(kāi)強大的知識管理能力。
KM創(chuàng )未來(lái)巡展旨在將優(yōu)秀案例的實(shí)踐精髓,通過(guò)活動(dòng)交流的形式高效傳達給意向客戶(hù),建立認知、加深理解、促進(jìn)合作。接下來(lái),更多城市等待解鎖,藍凌知識管理巡展在路上,誠邀您的到來(lái)!
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