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8年前大學(xué)畢業(yè)時(shí),我本有機會(huì )謀到一份城里的工作,后來(lái)還是決定返回家鄉甘肅省蘭州市皋蘭縣石洞鎮,發(fā)展特色農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。
當時(shí),親朋好友鮮有人看好我的創(chuàng )業(yè)前景,父親更是堅決反對,他希望我能在城市安家立業(yè),不要回來(lái)折騰。多年過(guò)去,我在老家創(chuàng )辦的公司已成長(cháng)為年銷(xiāo)售額近千萬(wàn)元的新銳企業(yè),并帶動(dòng)周邊村民共奔富裕路。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。我的大學(xué)專(zhuān)業(yè)是會(huì )計學(xué),跟農業(yè)八竿子打不著(zhù),可我從小便愛(ài)往鄉下跑,跟隨父輩種莊稼、收小麥,對農業(yè)既熟悉,又有感情,深知農產(chǎn)品要想受歡迎,必須從源頭把好質(zhì)量關(guān)。起初,我信心滿(mǎn)滿(mǎn)地流轉了800畝土地,全部種植家鄉的特色小麥。然而由于土地分散、管理粗放,3年下來(lái)賠了10多萬(wàn)元。痛定思痛,我帶領(lǐng)團隊成員找差距、尋幫助,最終敲定訂單種植的合作模式,由種植大戶(hù)承包經(jīng)營(yíng),每年按時(shí)保量完成種植任務(wù)。合作帶來(lái)的結果是雙贏(yíng),農戶(hù)吃下“定心丸”,銷(xiāo)路穩定有保障;我們原先擔心的原料品質(zhì)得到提升,可以專(zhuān)心負責生產(chǎn)加工和市場(chǎng)開(kāi)拓。
創(chuàng )業(yè)路并不好走。剛開(kāi)始,公司只能磨面粉、壓面條,生產(chǎn)多靠人工,成本居高不下,產(chǎn)品缺乏競爭力。我外出考察學(xué)習了一圈,回來(lái)后決定重新投資700多萬(wàn)元引進(jìn)設備,徹底升級改造生產(chǎn)線(xiàn)?,F在,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程70%以上實(shí)現自動(dòng)化,小麥從入庫到包裝成產(chǎn)品,效率提高了3倍以上。
為守護“舌尖上的安全”,公司在密閉車(chē)間安裝了新風(fēng)系統,避免自然通風(fēng)帶來(lái)的蚊蟲(chóng)和揚塵污染。冬天,村里的氣溫最低能降到零下十幾攝氏度,我們又增設了地暖,使車(chē)間溫度保持在15攝氏度左右,從而保證面條筋道的口感。
創(chuàng )業(yè)若想成功,除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),還要受到市場(chǎng)認可。在省內,我們推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)商超、入糧油市場(chǎng)。在省外,我們轉變思路,逛展會(huì )、開(kāi)面館,馬不停蹄地談合作、找項目,慢慢打開(kāi)銷(xiāo)售局面。目前,我們每年能賣(mài)出近20萬(wàn)箱長(cháng)壽面。
公司不斷發(fā)展壯大,讓我們回饋村民的底氣更足。近些年,我們與周邊農戶(hù)累計簽訂了5200畝的訂單種植合同,建成了6000平方米的集面粉、面條、麥片、胡麻油為一體的生產(chǎn)園區,吸納40余名村民參與進(jìn)來(lái),實(shí)現家門(mén)口務(wù)工,人均年收入突破4萬(wàn)元。在政府幫助下,我們還去農科院學(xué)習、到高校培訓,利用項目幫扶資金,持續豐富產(chǎn)品種類(lèi)。如今,公司研發(fā)的40多款新產(chǎn)品陸續上市,廣受市場(chǎng)青睞。
8年一路走來(lái),我感觸頗深的是:農村發(fā)展空間廣闊、大有可為,我會(huì )堅定留下來(lái),努力成為鄉村振興的排頭兵?,F在除了我,公司還有兩名大學(xué)生,對人才的吸引力越來(lái)越強。未來(lái),我們計劃推出一些方便食品,抓好“糧頭食尾”和“農頭工尾”,進(jìn)一步延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,做大做強農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),拓寬鄉親們的增收渠道。
(作者為蘭州麥粒香食品有限責任公司負責人,本報記者趙帥杰采訪(fǎng)整理)
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關(guān)鍵詞: 大有可為 農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè) 引進(jìn)設備