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去年,中國電動(dòng)汽車(chē)出口增長(cháng)131.8%,光伏產(chǎn)品增長(cháng)67.8%,鋰電池增長(cháng)86.7%。以電、光、鋰這“新三樣”為代表,中國高技術(shù)、高附加值、引領(lǐng)綠色轉型的產(chǎn)品正成為出口新增長(cháng)點(diǎn),這無(wú)疑讓人備受鼓舞。但也會(huì )引發(fā)好奇:傳統出口產(chǎn)業(yè)表現怎么樣?在國際競爭激烈、產(chǎn)業(yè)轉型升級方興未艾的今天,它們還能跟上時(shí)代的步伐,在外貿格局中保持長(cháng)期穩定的貢獻嗎?
一般來(lái)說(shuō),傳統出口產(chǎn)業(yè)主要包括以服裝、紡織制品、家具、鞋靴、塑料制品、箱包、玩具等七大類(lèi)為代表的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。盡管近年來(lái)各類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在中國貨物出口中占比有所下降,但去年仍占17.9%的比重。此外,中國另一大傳統優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)——機電產(chǎn)品占中國貨物出口的“半壁江山”,這當中又涵蓋了不同層次的多元化產(chǎn)品。多年來(lái),中國外貿不斷形成新增長(cháng)點(diǎn),與此同時(shí),傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在不斷提質(zhì)升級,仍然是中國穩居全球貨物貿易第一大國地位的基礎所在。
說(shuō)“基礎”二字,有其歷史背景。改革開(kāi)放之初,中國外貿就是從代工貼牌、進(jìn)行“三來(lái)一補”起步的,依靠的是中國勞動(dòng)力資源豐富、成本相對低廉的優(yōu)勢。所謂“三來(lái)一補”,即“來(lái)料加工”“來(lái)樣加工”“來(lái)件裝配”與“補償貿易”,是由外商提供設備、原材料、來(lái)樣等,由中方提供工地、廠(chǎng)房、勞動(dòng)力,按照外商要求組織生產(chǎn)、加工裝配,全部產(chǎn)品外銷(xiāo),中方收取加工費的一種貿易方式。在早期階段,發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)充分利用了中國在資源稟賦上的優(yōu)勢,“七大類(lèi)”等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口格局也由此形成??梢哉f(shuō),中國從全球供應鏈低端起步,一路奮斗成為世界第二大經(jīng)濟體、第一大貨物貿易國、世界最大的市場(chǎng)。
用發(fā)展的眼光來(lái)看,傳統出口產(chǎn)業(yè)早已今非昔比,從服飾、鞋類(lèi)、箱包到手機、家電,其中的設計、品質(zhì)、技術(shù)、品牌等要素有了大的飛躍,中國制造“含金量”大大不同。過(guò)去的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始向技術(shù)密集型轉變,當然,轉變不是一夜之間,而是靠日積月累而成。為什么轉型?一方面,國內勞動(dòng)力成本上升,國內企業(yè)面臨來(lái)自東南亞等地廠(chǎng)商的競爭壓力;另一方面,越來(lái)越多成熟的中國企業(yè)認識到,老是按過(guò)去的模式發(fā)展,企業(yè)受制于人,且只能賺取微薄利潤,唯有轉型升級,提高產(chǎn)品附加值,才是生存發(fā)展之道。大量中國外貿企業(yè)用過(guò)去10年、20年的實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。
成績(jì)固然有,但挑戰依然在。當前,外貿發(fā)展的國際環(huán)境相當嚴峻,傳統出口大類(lèi)產(chǎn)業(yè)該如何進(jìn)一步鞏固、提高?
重中之重是轉變外貿發(fā)展優(yōu)勢——從過(guò)去以?xún)r(jià)格取勝,到以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌、標準取勝。從性?xún)r(jià)比的角度來(lái)看,價(jià)格是分母、性能是分子,當務(wù)之急,是不斷做大分子,提高產(chǎn)品競爭力。這對企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著(zhù)更先進(jìn)的管理理念、更多的研發(fā)和技術(shù)投入、更國際化的視野、更積極主動(dòng)地研究與開(kāi)拓市場(chǎng)、更加完善的售后與服務(wù)……
說(shuō)到傳統出口產(chǎn)業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)外遷是輿論場(chǎng)上一個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題。有個(gè)別企業(yè)轉移部分生產(chǎn)線(xiàn),這并不違背國際產(chǎn)業(yè)分工的規律。過(guò)去幾十年,國際產(chǎn)業(yè)就曾呈現出“美國—日本—亞洲 ‘四小龍’—中國大陸”的流向趨勢,如今隨著(zhù)中國產(chǎn)業(yè)轉型升級,國際分工繼續演變,個(gè)別企業(yè)遷移很尋常,但并不代表主流。
另一方面,更多企業(yè)不愿意離開(kāi)中國,而且進(jìn)一步投資中國、深耕中國。根據中國美國商會(huì )近日發(fā)布的《2023年度中國商務(wù)環(huán)境調查報告》,74%的會(huì )員企業(yè)表示,他們沒(méi)有將其供應鏈轉移出中國的計劃,并強調了堅守深耕中國市場(chǎng)的承諾。原因很簡(jiǎn)單,這就是因為中國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系、超大規模的市場(chǎng),中國優(yōu)勢不可替代。有數據顯示,中國通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)達數十萬(wàn)家,在全球優(yōu)勢明顯。個(gè)別企業(yè)將部分供應鏈轉移出去,但許多關(guān)鍵零部件仍需來(lái)自中國。
今天,我們的傳統出口產(chǎn)業(yè)仍要有信心、有膽略,把優(yōu)勢做大做強。中國是擁有14億多人口的大國,中國國情決定了傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)短期之內不會(huì )丟,也不能丟。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),穩外貿就是穩就業(yè)、穩消費。但發(fā)展傳統絕不等于因循守舊,唯有提質(zhì)升級、開(kāi)拓市場(chǎng),路才會(huì )越走越寬。
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