甚囂塵上“寒冬論”，手機行業(yè)的偽命題

在中國手機市場(chǎng)的“狂飆時(shí)代”，叫得上名字的手機品牌可能達到幾十家甚至達百家。周周有新品，月月有新機，在那個(gè)時(shí)期可能一點(diǎn)都不夸張。

(資料圖)

但在大浪淘沙中，九成的手機品牌已經(jīng)消失?，F在智能手機似乎進(jìn)入了“至暗時(shí)刻”。IDC數據顯示，2022年全球智能手機出貨量為12.1億臺，相比2021年下降11%，處于2013年以來(lái)的最低水平。

包括發(fā)展中國家在內，全球主要經(jīng)濟體智能手機保有量已達8-9成，市場(chǎng)增量空間似乎不大；受全球宏觀(guān)經(jīng)濟影響，用戶(hù)購買(mǎi)需求降低，換機周期長(cháng)達3年以上，看起來(lái)并不利于高端智能手機起量。虛擬現實(shí)、可穿戴設備前赴后繼花式登場(chǎng)，被視作“手機殺手”的消費電子產(chǎn)品層出不窮......

對智能手機未來(lái)發(fā)展持有“危矣”、“寒冬”等消極觀(guān)點(diǎn)一時(shí)甚囂塵上。

但值得注意的是，折疊屏手機去年出貨量達1420萬(wàn)臺，同比增幅高達73%；iPhone去年的出貨量?jì)H下跌4.0%，遠低于大盤(pán)，其高端市場(chǎng)份額逆勢擴大6%；折疊屏和iPhone兩大高價(jià)位產(chǎn)品的增量，與經(jīng)濟不振、市場(chǎng)需求疲軟完全相悖。

智能手機是否遇到了空前危機，甚至會(huì )被取代？

每個(gè)人的數字世界

智能手機的實(shí)際作用已超越其字面意義。

每個(gè)人一天的大多數需求，都能被智能手機輕松覆蓋。網(wǎng)絡(luò )支付無(wú)需等待找零，二維碼交互直接進(jìn)出地鐵站；智能手機不僅可以是游戲、影音娛樂(lè )設備，也能充當“移動(dòng)工作站”，隨時(shí)隨地同步進(jìn)度；點(diǎn)餐、購物僅需動(dòng)動(dòng)手指，而各類(lèi)業(yè)務(wù)辦理僅需對應APP，高度進(jìn)化的影像能力，成為了每個(gè)人生活紀錄的小巧工具......

聯(lián)系萬(wàn)物卻又方便攜帶，智能手機無(wú)處不在的事實(shí)，恰好證明個(gè)人需求得到了最大化滿(mǎn)足。

得益于芯片技術(shù)及工藝進(jìn)步，智能手機性能突飛猛進(jìn)，在5G通訊加持下，降低了每個(gè)人與數字世界相連的“延遲”，智能生活的體驗大大提高。

能夠將連接、性能、便攜、體驗、解決大多數人日常需求等特點(diǎn)集于一身的，當前只有智能手機。如果說(shuō)APP是個(gè)人需求的數字化形態(tài)，那么智能手機即是隨時(shí)隨地滿(mǎn)足需求的入口。

如今，智能手機已深入并打通各類(lèi)場(chǎng)景，成為各類(lèi)設備互通互聯(lián)的重要基礎。

比如，在IoT設備的互聯(lián)中，語(yǔ)音識別無(wú)法達到手機充當遙控板的準確無(wú)誤。即便是打印文件，手機藍牙連接一鍵操作，相比打開(kāi)電腦也更具效率。適應了更方便快捷的方式，即為“回不去了”。

有人說(shuō)，智能汽車(chē)的成熟將把手機擋在車(chē)門(mén)外。舉個(gè)例子，在服務(wù)區?？恳苍S會(huì )將車(chē)輛熄火，那么車(chē)機導航會(huì )斷聯(lián)，但手機導航不會(huì )，有效避免重復操作。

事實(shí)上，主流車(chē)企都開(kāi)發(fā)了一至兩套讓車(chē)機和手機互聯(lián)的系統，盡可能借助智能手機龐大的用戶(hù)基數，無(wú)縫銜接自家產(chǎn)品，智能手機“上車(chē)”已成主流趨勢。

國內手機品牌入場(chǎng)較早的是華為HiCar，OPPO Carlink、vivo的Jovi InCar，后者已支持包括大眾、BBA、凱迪拉克、雷克薩斯等主流品牌，數百款車(chē)型，成為國內“搭車(chē)”最多的手機品牌。

車(chē)企與手機品牌相互需要，吉利收購魅族并不只為銷(xiāo)售手機，通過(guò)Flyme系統、交互、經(jīng)驗，打通吉利汽車(chē)的全場(chǎng)景服務(wù)才是主要目的。

智能手機與互聯(lián)網(wǎng)重構了快遞、通勤、購物、服務(wù)、娛樂(lè )等行業(yè)，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈細分而龐大，構建出趨于完善的個(gè)人數字世界。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展與智能手機普及是相輔相成的。

2008年中國網(wǎng)民首次超越美國。既定用戶(hù)和潛在用戶(hù)數量均為全球第一，宣告了全球互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入高速發(fā)展期。同期iOS和安卓接踵而至，逐漸取代諾基亞式PDA市場(chǎng)，并在2013-2015年把智能手機出貨量推向峰值。

時(shí)間上的高度重合，直接證實(shí)了兩者發(fā)展深度互綁、缺一不可。

Gartner數據顯示，2022年全球智能手機用戶(hù)為66.48億，同比增長(cháng)4.2%。全球人口約80億，換言之，智能手機的滲透率高達83.1%，是毫無(wú)爭議的移動(dòng)智能設備之王。即便出貨量處于下跌，但作為人與數字世界第一入口的地位無(wú)可撼動(dòng)。

不同于冰冷的設備，智能手機顯然已成為人們習以為常的生活方式。從生活點(diǎn)滴到專(zhuān)業(yè)需求，工作、學(xué)習、娛樂(lè )、紀錄、計算、搜索，智能手機承載的全場(chǎng)景、多設備互聯(lián)互通，覆蓋人們現實(shí)世界的細枝末節，為不同需求提供即時(shí)解決方案。

被取代顯然有點(diǎn)危言聳聽(tīng)。

事實(shí)上，需求隨時(shí)代在變，智能手機的進(jìn)化一刻未停。

進(jìn)化進(jìn)行時(shí)

智能手機的誕生，可以追溯到1993年公布的IDMSimon，體積堪比大哥大，正面配備觸摸屏，據說(shuō)當時(shí)僅有一款第三方軟件愿意適配。

智能手機真正被大眾熟知，是諾基亞推出塞班系統之后。那時(shí)，智能手機的體積不僅進(jìn)化至我們熟悉的大小，其形態(tài)也進(jìn)入了“試探期”。全鍵盤(pán)、DV式、翻蓋式、旋蓋式，產(chǎn)品形態(tài)百花齊放。

同期，娛樂(lè )、辦公、效率等軟件開(kāi)始涌現，芯片技術(shù)朝著(zhù)摩爾定律失效的方向提速，供應鏈技術(shù)迭代頻率加快，隨著(zhù)iOS和安卓的出現，智能手機軟硬件發(fā)展都迎來(lái)了質(zhì)變。

期間，電阻式被電容式取代，投射式與電磁感應式、光學(xué)成像等觸摸技術(shù)涌入人們視野。智能手機形態(tài)也持續進(jìn)化，主屏區域的觸摸+按鍵完全被觸摸屏取代，“全面屏革命”后，智能手機又朝著(zhù)折疊屏進(jìn)化，出現了橫折、豎折、卷軸屏等分支。

用戶(hù)需求無(wú)疑是第一驅動(dòng)力，智能手機成為數十人億人不同需求的共同選擇，早已超越了通訊工具的范疇。

至今沒(méi)有任何一款智能設備能接近12億臺的年出貨量。消費電子領(lǐng)域的快節奏，讓許多智能設備經(jīng)歷了驟火到驟冷。

谷歌眼鏡誕生之初，就被視作“智能手機殺手”，可無(wú)論谷歌或是涌入XR賽道的眾多玩家，均未打開(kāi)市場(chǎng)，去年全球XR出貨量?jì)H1438.2萬(wàn)臺，約為智能手機同期出貨量的千分之十二。

“殺手”的手上暫時(shí)只有“指甲刀”。

便攜、續航、第三方軟件適配、供應鏈技術(shù)層面，XR設備與智能手機相去甚遠，本質(zhì)上，與智能手環(huán)、手表等一樣，可作為以手機為中心的延伸產(chǎn)品，但不足以獨當多面。

經(jīng)歷多次“危急存亡”的智能手機不僅健在，還一路將眾多產(chǎn)品的功能集于一身。

隨身聽(tīng)、拍立得、導航儀等如今幾近消失，而數碼相機全球年出貨量首次跌破1億臺是2012年，恰好是智能手機出貨量峰值前夕。

此后，手機影像進(jìn)入高速發(fā)展期。vivo的X shot將超大光圈和光學(xué)防抖引入手機、OPPO的“PI原畫(huà)引擎”軟硬結合、將手機引入雙攝時(shí)代的華為P9等等。截止于2022年末，全球數碼相機出貨量只剩七百多萬(wàn)臺，智能手機出貨量超12億臺。

智能手機隨著(zhù)時(shí)代變化而不斷進(jìn)化，保持著(zhù)強大生命力。

既然是商品，就必然符合商業(yè)規律。不談背景談結果顯然不夠理性。出貨量下跌，高滲透率只是因素之一。

由于近年來(lái)全球總體經(jīng)濟持續疲軟，歐美地區通脹高企，被專(zhuān)家視作“更具韌性的亞洲市場(chǎng)”也僅有中國具備獨一檔抗擊打能力。

采購量對于市場(chǎng)需求是看客下菜的關(guān)系，經(jīng)濟疲軟讓一部分人不得減少開(kāi)支。IMF數據顯示，去年末亞洲和美洲制造業(yè)PMI均降至50%以下，歐洲約48%以下，全球主要經(jīng)濟體制造業(yè)集體收縮，該趨勢可能延續至今年上半年。

并非智能手機陷入危機，而是過(guò)去幾年全球經(jīng)濟處于觸底的過(guò)程中。去年全球汽車(chē)銷(xiāo)量同比下降2%，不能說(shuō)汽車(chē)也快被取代了吧？

世界銀行已將今年的經(jīng)濟增長(cháng)預期，從年初的1.7%上調至2%，并將中國經(jīng)濟增長(cháng)預期由4.3%上調至5.1%。

全球最大單一手機市場(chǎng)的經(jīng)濟復蘇效率高于全球整體水平，對智能手機出貨量整體回升是非常積極的信號。Counterpoint預計今年中國手機市場(chǎng)出貨量將重回2.8億部。

去年全球智能手機出貨量下跌，蘋(píng)果高端市場(chǎng)份額上漲。毫無(wú)疑問(wèn)，高端市場(chǎng)仍有大量需求，這與國內手機品牌們的目標一致。

品牌與市場(chǎng)雙向奔赴，在經(jīng)濟復蘇的大環(huán)境下，智能手機極有可能迎來(lái)觸底反彈。

智能手機“增高”?

如前文所述，手機品牌們尋找增量，高端化是必經(jīng)之路。

近年在高端化背景下，國產(chǎn)手機品牌在技術(shù)、設計、工藝等方面獲得了長(cháng)足進(jìn)步。vivo最早發(fā)力影像，其X系列受到廣泛認可，人送外號“夜視儀”；OPPO曾打造出“環(huán)形山”設計，具備超高識別度；小米通過(guò)暢銷(xiāo)的MIX 2系列將安卓陣營(yíng)積極引向全面屏時(shí)代......

回顧智能手機發(fā)展史，不難發(fā)現高端市場(chǎng)最多只同時(shí)存在過(guò)三個(gè)品牌。目前高端市場(chǎng)份額蘋(píng)果占據75%，三星16%，與其它品牌拉開(kāi)距離的第三名還虛位以待。

為了高端化突圍，國內手機品牌必須不遺余力。

理性看待，市場(chǎng)份額只是階段性數據，新品上市或產(chǎn)能穩定性都可能左右數據起伏。國內手機品牌真正需要的是先站上去，看淡中短期得失，側重積累。

市場(chǎng)總會(huì )把機會(huì )留給有耐力的品牌。

折疊屏正是一個(gè)好機會(huì )。去年折疊屏智能手機出貨量達到1420萬(wàn)臺，同比增長(cháng)73%。市場(chǎng)需要新品刺激、品牌各有側重、產(chǎn)品百花齊放，是折疊屏逆勢暴漲的主要因素。

華為是第一批推出折疊屏手機的主流廠(chǎng)商之一，率先建立了較為完善的產(chǎn)品矩陣；小米的跟進(jìn)速度一直很快，較早入場(chǎng)；OPPO則以小橫折（132.6mm*140.2mm*7.8mm）的形態(tài)切入賽道，主打一個(gè)獨特。

來(lái)源：愛(ài)范兒

值得注意的是入場(chǎng)時(shí)間較晚的vivo，直接推出了鉸鏈壽命升級、折痕更淺、內外屏素質(zhì)一致的二代折疊屏。vivo Fold+跟上了高通半代節奏，vivo Fold 2以及旗下首款豎折屏旗艦vivo Flip蓄勢待發(fā)。入場(chǎng)晚卻提速快，vivo主打一個(gè)厚積薄發(fā)。

國內手機品牌發(fā)力沖高，以ASP提升對沖縮量風(fēng)險。Counterpoint數據顯示，2014年至今，國內智能手機ASP保持同比增長(cháng)。

國內品牌由“廉價(jià)搶占市場(chǎng)”過(guò)渡到了“高端化突圍”階段。

品牌高端化非一日之功，把高端市場(chǎng)視作增量，這條蓄勢之路遠比過(guò)去的野蠻生長(cháng)要困難許多。

國內手機品牌近年產(chǎn)品走向“高精”備受歡迎，無(wú)一不在印證這一觀(guān)點(diǎn)。高端化符合市場(chǎng)趨勢和用戶(hù)需求，蘋(píng)果三星共超9成的高端市場(chǎng)份額，對于發(fā)力僅數年的國內品牌而言，是巨大的潛在增量和挑戰。

差異化是高端市場(chǎng)分水嶺，而手機影像最能體現差異化。

iPhone、三星無(wú)一不具備頂級的影像實(shí)力，國內品牌最早發(fā)力影像的品牌有華為和vivo。前者聯(lián)合徠卡，其影像實(shí)力受到高端市場(chǎng)廣泛認可。后者將聯(lián)合傳統影像大廠(chǎng)的打法進(jìn)階為深度合作，與蔡司成立了聯(lián)合影像實(shí)驗室，不僅如此，V系獨立芯片、微云臺、夜景算法等業(yè)界首創(chuàng )，奠定了國內手機影像的進(jìn)化路線(xiàn)。

國產(chǎn)手機影像實(shí)力整體上升，美學(xué)走向分野，以差異化沖高的成效，只需多一點(diǎn)時(shí)間。

全球手機市場(chǎng)持續縮量、智能手機滲透率超八成，高端化是國產(chǎn)手機發(fā)展的最優(yōu)方案。蘋(píng)果、三星之外，高端市場(chǎng)有望出現國產(chǎn)一極。

國產(chǎn)品牌集體發(fā)力，爭奪為數不多的名額，決賽已然打響。

寫(xiě)在最后

深入各類(lèi)生活場(chǎng)景，成為人與世界連接的橋梁，智能手機早已成為隨時(shí)隨地滿(mǎn)足個(gè)人需求的首選設備，不可替代?？v然產(chǎn)品形態(tài)隨時(shí)代變化，但第一橋梁的本質(zhì)不會(huì )改變。

全球智能手機出貨量下降主要因素在于宏觀(guān)經(jīng)濟而非產(chǎn)品本身，市場(chǎng)仍存在普遍需求，高端化是增量突破口。

此時(shí)考驗品牌的，不僅是階段性發(fā)力有多猛，更是前期的準備有多充分，鋪墊與成效在科技領(lǐng)域一直是強關(guān)聯(lián)。

攝像頭數量、像素大戰等熱點(diǎn)，難逃驟冷結局，穩居高端的品牌卻從未跟進(jìn)。能夠在高端長(cháng)路脫穎而出的品牌，一定具備獨一檔的自研技術(shù)、明確的長(cháng)遠目標。

方能具備不被市場(chǎng)浮躁氛圍擾動(dòng)的底氣。

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