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焦點(diǎn)消息!突發(fā)!基金經(jīng)理集體失業(yè)

AI炒股,真的來(lái)了!

今天下午,私募機構“止于至善投資”官宣:


【資料圖】

AI管理的止于至善1號,成立于2018年4月,目前由國金證券托管。

據中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)信息,截至今年一季度,這只基金存續規模低于500萬(wàn)元。

這……看起來(lái)只是試試水啊。

真的如此嘛?

01AI > 人

其實(shí),用人工智能搞投資,不算什么新鮮事。

GPT-4就帶有薦股的功能。

而在更早之前,2015年就有科學(xué)家對北美市場(chǎng)近6萬(wàn)支基金中,挑選出類(lèi)型明確、有業(yè)績(jì)數據的826支進(jìn)行調研。

這些基金,有人類(lèi)經(jīng)理管理的、有AI管理的,也有人和AI一起管理的。

調研的結果,他們用“Paradoxically”(荒謬的)一詞來(lái)形容。

成績(jì)最好的,居然是AI管理的基金,平均月回報率約為0.76%,比人類(lèi)基金經(jīng)理的0.25%,高51個(gè)基點(diǎn)!

更糟糕的是人和AI共同管理的基金,平均月回報率只有0.07%。

“原來(lái)人類(lèi)并不擅長(cháng)投資,只擅長(cháng)拖后腿嗎?”

為了徹底弄清這個(gè)問(wèn)題,研究人員采用一種人機對決策略,即做多AI主導的基金,做空人類(lèi)主導的基金,重復資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行回歸分析。

進(jìn)行了一次又一次驗證后,結論依然不變:AI的投資能力高于人類(lèi)。

2017年,AI Powered Equity ETF,世界上第一只由AI進(jìn)行選股的基金正式誕生。

它全年日夜不間斷工作,對全美數千只掛牌股票持續不斷分析,包括企業(yè)公告文件、季度財報、新聞以及社群文章等。然后從當前經(jīng)濟形勢、未來(lái)趨勢出發(fā),再深度分析后,挑選出包含70支股票的投資組合。

據最新披露,AIEQ重倉股主要有亞馬遜、谷歌、蘋(píng)果、Livongo Health、微軟和Teladoc Health。

總之,聽(tīng)起來(lái)好牛逼的樣子。

幾年過(guò)去,戰況如何?

累計漲幅21.42%,嚴重落后于納斯達克指數,明顯無(wú)法戰勝市場(chǎng)。

但是,如果換一個(gè)角度看,又不一樣。

在近三千只美國股票ETF和混合ETF中,AI Powered Equity ETF同期累計漲幅排名第328位,戰勝了80.87%的同行。

因為能力還不夠完善,它還遠不是最頂尖投資者的對手。但戰勝絕大多數人,綽綽有余。

既然如此,資金選擇用腳投票。

高盛集團CEO曾透露,在那一波沖擊中,幾乎所有交易員被算法替代。高盛在紐約的股票交易柜臺,高峰期有600名交易員,后來(lái)只剩下2名。取而代之的是200名軟件工程師,在開(kāi)發(fā)維護他們的算法。

這引起行業(yè)的巨大恐慌,基金經(jīng)理們也開(kāi)始擔憂(yōu)自己是否也會(huì )被淘汰。

2020年,據研究公司Morningstar報告:在美國股市,由人工智能管理的股權資產(chǎn)已達到4.3萬(wàn)億美元,首次超過(guò)人類(lèi)管理的資產(chǎn)。

AI早就接管了華爾街的投資。

據報告,在美國,人工智能管理的基金規模占市場(chǎng)的35%,占到機構股票的60%和交易額的60%。

它們不僅能執行買(mǎi)賣(mài)指令,還能一刻不落地實(shí)時(shí)監控經(jīng)濟走向,自動(dòng)調整資金配置。

甚至,用人類(lèi)無(wú)法理解的方式,創(chuàng )造自己的投資規則。

而此時(shí)此刻,距離1956年人工智能Artificial Intelligence這個(gè)詞被提出,才六十幾年。

如此短的時(shí)間,它憑什么就從幻想走進(jìn)現實(shí),成為資本市場(chǎng)的主導力量之一呢?

更重要的是,你真的放心把錢(qián)交給AI管理嗎?

02必然趨勢

運作一只基金,本質(zhì)上,是對信息流的掌握和對資金流的調度。

最大的風(fēng)險在于,可能因為信息獲取不及時(shí),有時(shí)出現資金錯配,導致虧損。

信息是市場(chǎng)最重要的資源,所以金融業(yè)一直都是最先擁抱信息革命的,讓自己更快、更準確。

從最初的股票交易所,大家只能扯著(zhù)膀子在大堂喊話(huà);到如今每秒都在更新數據的電子信息屏。

時(shí)至今日,你的手機or電腦,比你知道更多經(jīng)濟內幕,已經(jīng)是不爭的事實(shí)。

當傳統基金經(jīng)理們還坐在辦公桌前,盯著(zhù)公司財報收集信息的時(shí)候,AI早已通過(guò)大數據,創(chuàng )造了評估公司的新方法。

它可以通過(guò)衛星觀(guān)察有多少車(chē)停在商店外,有多少個(gè)糧倉或石油罐正在被灌滿(mǎn),有多少艘船舶擠人港口;

它甚至可以使用抓取技術(shù),在海量的新聞資訊中搜索出表示正面或負面觀(guān)點(diǎn)的單詞,獲得更新鮮、更真實(shí)的,對公司業(yè)績(jì)判斷有價(jià)值的信息。

而且,今年是AI技術(shù)的爆發(fā)之年,相關(guān)技術(shù)一日千里,隨著(zhù)處理事件的增加,AI的大數據處理能力也在不斷增長(cháng),人類(lèi)獲取新信息的能力被遠遠甩在身后。

這是可以確定的事情。

更重要的是,不僅能力強,還:便宜。

還有哪個(gè)詞比這個(gè)更有誘惑力?

公開(kāi)數據顯示,在美國,AI掌管的被動(dòng)型基金,每年僅收取所管理資產(chǎn)的 0.03%-0.09% 作為傭金;而基金經(jīng)理的管理費是AI的 20 倍。

甚至,有的理財公司都干脆宣布把交易費用降到了零。

低成本帶來(lái)了空前高漲的股票交易量,散戶(hù)可以隨意在手機上購買(mǎi)股票。

在這方面,人類(lèi)所管理的基金,幾乎就沒(méi)有什么優(yōu)勢。

但說(shuō)歸說(shuō),自己的血汗錢(qián),真的放心交給非人類(lèi)管理嗎?

AI強是強,但也很可能會(huì )對股價(jià)造成更頻繁、更突然的沖擊。

這種擔憂(yōu)并非空六來(lái)風(fēng),早有先例。

比如“算法共識”。

2010年5月,交易所交易基金價(jià)格的崩潰式下跌,導致美股短短幾分鐘內蒸發(fā)了超過(guò) 5% 的市值,原因是很多算法在這一瞬間都做出了拋售的決策。

2016年10月,同樣因為“算法共識”,導致英鎊突然暴跌,2分鐘內創(chuàng )下英國脫歐公投以來(lái)的最大盤(pán)中跌幅……

但是,這點(diǎn)后患并不能阻礙機構們的熱情。

一旦發(fā)現可行,為了效率,為了money,為了不被甩開(kāi),它們只能大步趕上。

在資本市場(chǎng),當終點(diǎn)領(lǐng)獎臺就在看得見(jiàn)的前方,跑線(xiàn)上并排站著(zhù)博爾特和蘇炳添,不會(huì )有人質(zhì)疑前方的終點(diǎn)是不是真正的終點(diǎn),或者腳下的跑道究竟通向何方。

03尾聲

阿西莫夫的科幻世界中,在底層邏輯上給人工智能設置了三大定律,保證它們作為工具,無(wú)法威脅到主人。

但很多事情的發(fā)生,并非主觀(guān)意識造成的。

AI本身的存在,自然是沒(méi)有惡意的。

它只是正常工作,就已經(jīng)無(wú)可避免地對現代社會(huì )造成沖擊,導致部分人失去飯碗。

我們普通人往往是最慘的:

還沒(méi)搞清楚電商的時(shí)候,搞電商的發(fā)財了;

沒(méi)搞清楚區塊鏈的時(shí)候,玩區塊鏈的發(fā)財了;

還沒(méi)搞清楚直播的時(shí)候,玩直播的發(fā)財了;

雖然現在同樣還沒(méi)搞清楚人工智能,但是確實(shí)已經(jīng)體會(huì )到快失業(yè)了。

現在,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在嘗試利用AI提高效率,這意味著(zhù)不再需要那么多勞動(dòng)力,于是裁員和優(yōu)化就開(kāi)始了。

當然,也不必過(guò)于悲觀(guān)。

比如,現代電腦1天的運算量,相當于8.64億個(gè)計算員工作一整年。它當然不會(huì )剝奪這么多人的工作機會(huì )。

相反,隨著(zhù)電腦的出現、計算能力的提升,涌現出了大量的原來(lái)并不存在的計算需求。

以前只有在軍事、科學(xué)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域才需要大量的計算,而計算普及后,運行一個(gè)簡(jiǎn)單的3D游戲的計算量,就超過(guò)50年代的算力總和。

電腦替代了計算員的工作,但是卻創(chuàng )造了計算機產(chǎn)業(yè)、航天產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、現代制造業(yè)、現代辦公、數字娛樂(lè )等無(wú)數新的產(chǎn)業(yè)和工作機會(huì )。

而這里面的許多崗位,在 1950 年的時(shí)候,甚至連最聰明的人都無(wú)法想象。

只不過(guò),現如今,等AI把我們全取代了,再創(chuàng )造新的工作,或許是下一代人的事情了。

這中間必然存在陣痛期。

還是之前的觀(guān)點(diǎn):

每次科技進(jìn)步都會(huì )迅速淘汰一批人——而它對人類(lèi)社會(huì )產(chǎn)生的收益,往往要在一代人以后,才能顯現。

等到技術(shù)真正成熟,人類(lèi)能完全享受技術(shù)帶來(lái)的便利時(shí),或許是下一代的事情了。

如果忽視陣痛,這種未來(lái)已經(jīng)足夠美好。

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