彈指之間,又到了同事們“各顯神通”、“爭相斗艷”的年中匯報環(huán)節。各部門(mén)摩拳擦掌,養精蓄銳,醞釀著(zhù)一場(chǎng)激烈的職場(chǎng)PK show!
在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻,掃描全能王已經(jīng)為你總結好了一份最全的年中述職報告攻略,助你順利征服重要的職場(chǎng)關(guān)卡,達成升職加薪的小目標。接下來(lái),跟著(zhù)掃描全能王一起進(jìn)入正題吧!
年中述職報告的重點(diǎn)
許多人在寫(xiě)年中述職報告的時(shí)候會(huì )把重點(diǎn)放在“目標達成率”上面,其實(shí)這樣是不正確的。一般情況下,年中時(shí)很多重要的項目還無(wú)法拿到最終結果,所以 “目標達成率” 并不是最關(guān)鍵的。任何述職的核心都是對于“人”的考察,通過(guò)事情的完成或思考來(lái)體現人的能力。
年中述職報告怎么寫(xiě)
第一部分:工作回顧
這部分可以按照總分的形式,講清楚三件事:你是誰(shuí)?負責什么?重點(diǎn)的工作是哪些?
首先是全局視野,即工作定位以及目標,這部分可以突出體現工作價(jià)值的全局思考以及非常強烈的目標感。這部分的主要內容即是以下幾點(diǎn):
你負責的工作是什么?在整個(gè)部門(mén)處于什么樣的位置,承擔怎么樣的責任?你的年度目標是什么?
其次是戰術(shù)拆解,你認為的重點(diǎn)三件事以及達成目標的策略和結果。這個(gè)模塊實(shí)際上是“從戰略到戰術(shù)”的拆解,如果能將工作用這種方式呈現出來(lái),說(shuō)明功力已經(jīng)很到位了。
選擇你這半年的重點(diǎn)三件事,不要貪多求全,講清楚目標,結果需要highlight出來(lái),可以是數字結果,也可以是產(chǎn)品沉淀的描述。這里有一個(gè)小tips,就是圍繞“重點(diǎn)事項的目標 ”展開(kāi)落地動(dòng)作。
最后是整體進(jìn)展,即總結上半年的工作和項目進(jìn)度,這個(gè)模塊可以展現出你所有的工作內容以及項目管控能力。這里需要注意的是,要重點(diǎn)表現實(shí)際落地與你計劃的有沒(méi)有差異。
第二部分:思考與規劃
這部分需要根據上半年的工作給出后續半年策略/目標,以及該如何調整后續的建設重點(diǎn)和主觀(guān)能動(dòng)性。
第三部分:個(gè)人成長(cháng)
這個(gè)模塊體現的是“自我復盤(pán)”的能力。一般分為2個(gè)部分:成長(cháng)、展望。 針對自己做得好的部分,給出中肯的表達,有理有據,即為成長(cháng);展望則是針對自己做得不好的部分,提出自己的要求。
以上就是掃描全能王為大家總結的年中述職攻略,工作還沒(méi)有突出項目撐腰的朋友們,快快抓住總結的表現機會(huì )吧!最后,掃描全能王祝每一位職場(chǎng)人都能做出一份優(yōu)秀的工作總結,在匯報中脫穎而出。
免責聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據。
免責聲明:本文不構成任何商業(yè)建議,投資有風(fēng)險,選擇需謹慎!本站發(fā)布的圖文一切為分享交流,傳播正能量,此文不保證數據的準確性,內容僅供參考
關(guān)鍵詞: