美國《大西洋月刊》12月12日文章,原題:美國進(jìn)步的時(shí)代為何終結? 從理論上講,進(jìn)步的價(jià)值觀(guān)構成了美國國家認同的核心。19世紀和20世紀的大部分時(shí)間里,情況的確如此,幾乎每一代美國人都比上一代更多產(chǎn)、更富有、更長(cháng)壽。然而,在過(guò)去的幾十年里,美國技術(shù)進(jìn)步停滯不前,尤其是在非虛擬世界中。近年來(lái),美國人的預期壽命一直在下降,美國人也逐漸失去了進(jìn)步的信心。
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發(fā)明之后的停滯
決定進(jìn)步速度的因素不僅僅只有發(fā)明,還有實(shí)施,這是美國過(guò)去幾代人都沒(méi)有吸取的經(jīng)驗教訓。經(jīng)濟歷史學(xué)家喬爾·莫凱爾說(shuō):“就像許多工程師在幾十年里不斷改進(jìn)蒸汽機一樣,大多數重大發(fā)明最初都不太好用,必須經(jīng)過(guò)多次調整才能不斷進(jìn)步。而且這些發(fā)明必須形成一定規模、降低價(jià)格,才能帶來(lái)更大不同?!?/p>
幾十年來(lái),美國政府一直把注意力集中在研究而不是部署上。第二次世界大戰后,美國戰時(shí)科學(xué)顧問(wèn)萬(wàn)尼瓦爾·布什建議聯(lián)邦政府增加對基礎研究的投資,政府確實(shí)做到了。自20世紀中葉以來(lái),美國通過(guò)國家衛生研究院和國家科學(xué)基金會(huì )在科學(xué)技術(shù)上的支出增長(cháng)了40倍。但是,美國政府并沒(méi)有在實(shí)施方面進(jìn)行相應的投資。布什認為政客們不應精心挑選新興技術(shù)將其轉變?yōu)閲耶a(chǎn)業(yè),更好的辦法是發(fā)展基礎科學(xué)技術(shù),讓私人公司進(jìn)行選擇。
結果,許多發(fā)明在所謂“死亡之谷”中停滯不前,無(wú)論是政府還是私人企業(yè),都沒(méi)有在研發(fā)和商業(yè)化之間的階段投入足夠資金。以太陽(yáng)能為例。1954年,美國電話(huà)電報公司的研究人員制造了第一臺現代太陽(yáng)能電池原型。到1980年,美國在太陽(yáng)能研究上的投入超過(guò)了世界上任何其他國家。但最終美國在太陽(yáng)能方面失去了技術(shù)優(yōu)勢,因為日本、德國等國家利用產(chǎn)業(yè)政策刺激生產(chǎn),例如,鼓勵住宅建筑商在屋頂上安裝太陽(yáng)能電池板,這些策略幫助建立了市場(chǎng),并將太陽(yáng)能的成本降低了幾個(gè)數量級。
多次“剎車(chē)”
美國仍然是世界研發(fā)工廠(chǎng),但在建設方面,美國明顯在倒退。自21世紀初以來(lái),美國關(guān)閉的核電站數量超過(guò)了新開(kāi)的核電站數量;環(huán)境法規限制了太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電場(chǎng)的建設;距離亞洲和歐洲建立第一個(gè)高速鐵路系統已經(jīng)過(guò)去了幾十年,但可笑的是,美國幾乎沒(méi)有能力將高鐵建設帶入21世紀。
美國曾經(jīng)相信可以在政府、私營(yíng)企業(yè)和人民之間建立良好的伙伴關(guān)系,以推動(dòng)物質(zhì)進(jìn)步。然而,1980年左右,美國基本上停止了建設活動(dòng)。普林斯頓大學(xué)能源政策研究員詹金斯說(shuō):“過(guò)去40年里,美國在建設方面采取了幾次不同的‘剎車(chē)’措施。里根執政期間,公私伙伴關(guān)系被無(wú)視,人們傾向于將所有重大問(wèn)題都交給政府。上世紀70年代,自由派鼓勵政府通過(guò)新的環(huán)境法規阻止污染,美國中產(chǎn)階級利用這些新規定減少了新住房、清潔能源項目的建設。當你把這些重大轉變結合起來(lái)時(shí),就發(fā)現什么都造不出來(lái)了?!?/p>
文化羈絆與信任鴻溝
美國還面臨著(zhù)一個(gè)障礙:文化接受。文化是進(jìn)步的“最后一英里”,如果人們不愿接受,所有發(fā)現和發(fā)明都將沒(méi)有價(jià)值。在新冠肺炎疫情期間,數千萬(wàn)美國人拒絕接受免費和有效的疫苗。
在21世紀,精英普遍認可的領(lǐng)域越來(lái)越少。盡管歷史上有這樣的假設,即悲劇時(shí)刻會(huì )讓一個(gè)國家團結起來(lái),但新冠肺炎疫情卻讓美國更加分裂。美國的兩極分化會(huì )使物質(zhì)進(jìn)步復雜化。這個(gè)國家面臨的一大問(wèn)題是,民主黨和共和黨雖然分歧嚴重,但兩黨都為國家退步提供了一些驅動(dòng)力。要改變這一現狀,美國不僅需要完善法律法規,還需要一種新的進(jìn)步文化。
美國曾以適應能力而聞名,當某些東西不起作用時(shí),美國通常會(huì )勇敢地嘗試新東西。2022年夏天,拜登簽署了一系列法律,其中包括投入數千億美元生產(chǎn)太陽(yáng)能電池板、電動(dòng)汽車(chē)等。沒(méi)有人能確定拜登計劃的成效,人們對各個(gè)機構的信任在直線(xiàn)下降。不到一半的共和黨人表示對高等教育、大企業(yè)、科技公司和媒體有信心,民主黨人對政府的信心也下降了。為什么社會(huì )信任對進(jìn)步如此重要?因為在一個(gè)人們不相信政府誠實(shí)、不相信企業(yè)有道德的國家,很難快速有效地建立任何東西,或者相信它們能持久。
總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步可以這樣定義:一個(gè)相互聯(lián)系的群體共同完成個(gè)人行動(dòng)者無(wú)法完成的事情。全球進(jìn)步的故事往往是科學(xué)、技術(shù)、政治和文化的結合。(作者德里克·湯普森,陳欣譯)
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