Kindle熱度不再 為國產(chǎn)電子書(shū)閱讀器崛起埋下伏筆

近日，有網(wǎng)友爆料稱(chēng)國內Kindle官方自營(yíng)店的產(chǎn)品大面積缺貨，且天貓Kindle官方店鋪已經(jīng)不存在。一時(shí)間，“Kindle或退出中國市場(chǎng)”的消息在電子書(shū)愛(ài)好者之間激起千層浪，并迅速登上微博熱搜。

在很多人心目中，Kindle幾乎是電子書(shū)閱讀器的代名詞，從2013年進(jìn)入中國市場(chǎng)，到如今反常式缺貨、關(guān)閉線(xiàn)上的直營(yíng)渠道，并傳出Kindle硬件團隊去年已被裁撤，Kindle在中國市場(chǎng)的熱度已經(jīng)大不如前。而這也為國產(chǎn)電子書(shū)閱讀器的崛起埋下了伏筆，多強爭霸的大戲正拉開(kāi)序幕。

Kindle熱度不再

2007年，美國亞馬遜公司推出首款Kindle電子書(shū)閱讀器，一經(jīng)推出便迅速掀起波瀾。與實(shí)體書(shū)相比，電子書(shū)攜帶方便、購買(mǎi)方便、存儲方便且不需要印刷，成本比較低。據相關(guān)統計數據，kindle目前占據了全球電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)60%以上的份額，是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

2013年，Kindle正式登陸中國市場(chǎng)，一度非常暢銷(xiāo)，被視為閱讀學(xué)習的必備神器。2016年年底，中國成為亞馬遜全球Kindle設備銷(xiāo)售第一大市場(chǎng)。根據亞馬遜中國發(fā)布的數據，截至2018年6月，Kindle電子書(shū)閱讀器在中國累計銷(xiāo)售數百萬(wàn)臺， Kindle中國電子書(shū)店的書(shū)籍總量近70萬(wàn)冊，較2013年增長(cháng)近10倍。

但隨后幾年，電子書(shū)市場(chǎng)遭遇到了成長(cháng)的瓶頸。書(shū)價(jià)上漲，價(jià)格優(yōu)勢縮小;閱讀體驗較差;盜版分流客戶(hù)，影響正常營(yíng)收等問(wèn)題凸顯。同時(shí)，隨著(zhù)手機閱讀全面攻占電子閱讀市場(chǎng)，以及游戲、短視頻、聽(tīng)書(shū)軟件等更快節奏的視聽(tīng)方式分流了閱讀人群，消費者似乎找到了更便捷的替代品。

Kindle不僅面臨著(zhù)市場(chǎng)大環(huán)境變化的挑戰，其自身落后于時(shí)代潮流的產(chǎn)品設計也一直被不少用戶(hù)吐槽：系統太封閉、刷新率低、格式單一、傳輸困難、資源不豐富。此外，國內漢王、翰林、掌閱等產(chǎn)品的崛起，也搶占了Kindle不少的市場(chǎng)份額。

在內外因素影響下，Kindle在國內市場(chǎng)的熱度逐漸消退。二手交易平臺上Kindle的交易量居高不下，甚至被消費者吐槽稱(chēng)淪為“蓋泡面神器”。

針對此次“退出中國市場(chǎng)”傳聞，盡管亞馬遜回應稱(chēng)，仍致力于服務(wù)中國消費者，Kindle電子書(shū)閱讀器深受消費者青睞，部分機型目前在中國市場(chǎng)售罄，但是，Kindle在市場(chǎng)上的乏力表現是肉眼可見(jiàn)的。從“閱讀神器”到“蓋泡面神器”， Kindle似乎成了尷尬的存在。

國產(chǎn)電子書(shū)發(fā)起挑戰

雖然kindle在中國電子書(shū)市場(chǎng)一直稱(chēng)霸，但國產(chǎn)廠(chǎng)商也始終在努力嘗試向kindle發(fā)起挑戰。

2010年，漢王科技率先推出自己開(kāi)發(fā)的電子書(shū)閱讀器，當年發(fā)貨量就達到了100萬(wàn)臺以上。隨后，包括方正、愛(ài)國者、紐曼、翰林、文石等硬件廠(chǎng)商在內的數十家企業(yè)集體涌入電子書(shū)市場(chǎng)。近幾年，更是有當當、掌閱、閱文、京東、小米、訊飛等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入戰局，結合內容生態(tài)，推出了自己的閱讀器。天眼查數據顯示，我國目前有2800多家電子書(shū)相關(guān)企業(yè)，約69%的相關(guān)企業(yè)成立于5年之內。2017年至2019年，新增企業(yè)均超過(guò)500家。

從千元以下的親民款，到5000元上下的專(zhuān)業(yè)款，國產(chǎn)閱讀器不斷涌現。在高清墨水屏、印刷級觀(guān)感、強續航、大內存、冷暖雙色以及UI設計等硬件條件上，國產(chǎn)品牌已經(jīng)與Kindle無(wú)異。還有一些國產(chǎn)品牌推出功能更強大的閱讀器，能兼顧電子書(shū)與辦公軟件等多種角色。

雖然沒(méi)能夠撼動(dòng)Kindle的江湖地位，但國產(chǎn)品牌的崛起，在一定程度上瓜分了有限的市場(chǎng)份額。Kindle的優(yōu)勢，正一點(diǎn)點(diǎn)被抹平。

要在內容與品牌構建上“補課”

根據智研咨詢(xún)的預測顯示，2020年中國電子書(shū)閱讀器出貨量為237萬(wàn)臺，到2023年增長(cháng)到275萬(wàn)臺。

有行業(yè)人士表示，相對于其他電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，電子書(shū)閱讀器普及率比較低，但卻不能小覷，它觸達的大多是深度閱讀用戶(hù)，對“數字閱讀”營(yíng)收部分，有非常大的促進(jìn)作用。

這也正是掌閱、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入電子書(shū)賽道的原因。根據《2020年度中國數字閱讀報告》，2020年中國數字閱讀用戶(hù)規模為4.94億，同比增長(cháng)5.56%;數字閱讀行業(yè)市場(chǎng)整體規模為351.6億，增長(cháng)率達21.8%。

對于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，電子書(shū)更像是一個(gè)新的流量入口，鎖定讀者未來(lái)通過(guò)該平臺進(jìn)行閱讀、消費的習慣，會(huì )給內容生態(tài)帶來(lái)極高的忠誠度和黏性，而這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們夢(mèng)寐以求的。

跟kindle相仿，互聯(lián)網(wǎng)入局巨頭均采用了“硬件+內容+服務(wù)”閉環(huán)模式。比如，閱文、掌閱憑借自身積累的豐富數字圖書(shū)資源，在內容端具備先發(fā)優(yōu)勢;當當、京東等傳統圖書(shū)電商則選擇和數字圖書(shū)廠(chǎng)商合作，形成“內容+硬件”合力。

但是，國產(chǎn)品牌要想出頭卻并不容易。因為市場(chǎng)空間不足、利潤低，品牌的推廣、研發(fā)動(dòng)力不足，難以支撐國產(chǎn)品牌進(jìn)行持續性投入。同時(shí)，上游硬件研發(fā)迭代緩慢，加上電子閱讀器產(chǎn)品屬于耐用品，用戶(hù)更換頻率低，也制約市場(chǎng)發(fā)展。

此外，國產(chǎn)品牌的競爭對手不僅是Kindle，還有手機。手機比Kindle更加便攜，閱讀類(lèi)APP動(dòng)輒送電子書(shū)資源、無(wú)限讀書(shū)卡，吸引著(zhù)電子閱讀器的使用者轉投陣地。

有業(yè)內人士指出，國產(chǎn)品牌要在內容與品牌構建上“補課”，有了內容，才能不斷增加客戶(hù)黏性;有了品牌力，才有用戶(hù)支持，在面對終端渠道時(shí)才有議價(jià)權。( 楊冉冉)

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