長(cháng)春市綠園區現有各類(lèi)學(xué)校、教育機構345所。本輪疫情發(fā)生以來(lái),共有封閉管理學(xué)校15所,在校師生員工6706名。
3月以來(lái),長(cháng)春市綠園區創(chuàng )新“1+3+2”監管督導模式,嚴守校園疫情防控底線(xiàn),全力遏制疫情在校園蔓延。
“1+3+2”監管督導模式到底是啥?一起來(lái)看!
“1”,成立一個(gè)學(xué)校疫情防控工作專(zhuān)班。下設12個(gè)督導組和12個(gè)駐校工作組,分別負責校外培訓機構、中小學(xué)、幼兒園關(guān)閉情況的督導檢查及封閉管理學(xué)校的駐校值守工作。
其中,12個(gè)駐校工作組派駐工作人員36名,每個(gè)點(diǎn)位有一名副局級領(lǐng)導帶隊,3名機關(guān)干部院外駐守,從3月20日起,每天12小時(shí)三班倒蹲點(diǎn),對學(xué)校疫情防控進(jìn)行工作點(diǎn)對點(diǎn)監督指導。
4月7日起,進(jìn)一步提級管理,15所學(xué)校派駐公安干警40名,24小時(shí)全天候巡邏值守,從嚴從細監督落實(shí)封閉管理規定,確保學(xué)校師生健康安全。
“3”,做好“人、車(chē)、物”三督。一是監督學(xué)校做好人員管理。監督指導學(xué)校嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”。即,校內師生員工未經(jīng)學(xué)校批準一律不準離校;校外無(wú)關(guān)人員一律不準進(jìn)校;校外師生員工未經(jīng)批準一律不準返校;進(jìn)出學(xué)校的所有人員一律核驗身份、檢測體溫、掃碼亮證、查驗24小時(shí)核酸檢測證明,做好來(lái)訪(fǎng)人員健康登記。
二是監督無(wú)關(guān)車(chē)輛嚴禁入校。嚴格準入制度,除經(jīng)學(xué)校審批的大宗生活、防疫物資外,其他車(chē)輛一律嚴禁入校。進(jìn)入校內的車(chē)輛嚴格執行“二審二消一不準”,審核車(chē)輛出入手續、審核隨車(chē)人員信息;對車(chē)體、車(chē)輪進(jìn)行全方位消殺,對車(chē)輛行程軌跡進(jìn)行全程消殺,同時(shí),隨車(chē)人員全程不準下車(chē)。
三是監督物資運送流程。實(shí)施無(wú)接觸配送,嚴格落實(shí)“四個(gè)必須”。即,物資必須留置于校外,送貨方必須進(jìn)行全方位消殺,消殺后必須靜置30分鐘以上,消殺地點(diǎn)必須保證距校門(mén)口50米以上距離。通過(guò)駐校督導員的全方位督導,發(fā)現學(xué)校在人、車(chē)、物方面管理問(wèn)題10個(gè),下發(fā)督導意見(jiàn)函、工作提示函12件,學(xué)校形成整改措施24條,織密學(xué)校安全防護網(wǎng)。
“2”,服務(wù)好師生、學(xué)校兩個(gè)層面。構建以駐校工作組為樞紐的教育局、學(xué)校、屬地、疾控四方聯(lián)動(dòng)的聯(lián)防聯(lián)控工作體系。工作組主動(dòng)靠前服務(wù),積極幫助學(xué)校協(xié)調解決管理和防疫中難題。
一是竭力服務(wù)師生。開(kāi)通2部教育防疫專(zhuān)線(xiàn),24小時(shí)接聽(tīng)學(xué)校師生來(lái)電,解決校園封閉期間遇到的問(wèn)題。定期開(kāi)設心理輔導課程,針對特殊人員建立臺賬,組建“心語(yǔ)綠動(dòng)”心理健康志愿者服務(wù)團隊,持續開(kāi)展心理關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)活動(dòng)。
二是傾力服務(wù)學(xué)校。針對校園封閉期間遇到的管理難題,協(xié)調環(huán)衛、電力、發(fā)改、疾控等相關(guān)單位解決學(xué)校垃圾清運、供電保障、抗原試劑配送等問(wèn)題16件。針對學(xué)校物資儲備不足問(wèn)題,協(xié)調區內企業(yè)為學(xué)校提供口罩、中藥飲片、洗手液等防疫物資,累計折合人民幣5.5萬(wàn)元。
中國吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 越明