長(cháng)春燃氣北部分公司鐵北服務(wù)部承擔著(zhù)轄區內13萬(wàn)用戶(hù)的燃氣安全保供服務(wù),區域內老小區占比較大、人口密集,年齡偏大居民占有一定比例,服務(wù)人員工作量較大。
異常繁忙的業(yè)務(wù)班
疫情暴發(fā)初期,業(yè)務(wù)班的祝永興、孫旭、李志超一直堅守崗位,迅速增加的業(yè)務(wù)量時(shí)常讓他們顧不上吃飯、喝水,他們每天除了正常辦理業(yè)務(wù)還要通過(guò)電話(huà)與用戶(hù)溝通如何繳費,怎樣處理因表具、爐具電池電量不足所造成的不來(lái)氣等問(wèn)題,他們每天都在不停地接電話(huà),聲音沙啞最后靠服用含片也不管用了,已無(wú)法在崗工作。
因為所住小區成為管控區無(wú)法上崗的班長(cháng)周東鉞、受理員韓英知道這種情況后心急如焚,與服務(wù)部主任焦明銘一起協(xié)調物業(yè)、社區、街道、防疫部門(mén),終于可以上崗替換祝永興、孫旭,兩人此時(shí)不愿離崗,但大家擔心他們的身體,還是把他們送回了家。
鐵北服務(wù)部地理位置臨界新竹服務(wù)部地區,一直承擔著(zhù)新竹地區部分繳費工作。疫情期間寬城區封閉管理,新竹服務(wù)部位置不在寬城區內,用戶(hù)繳費量增加很多,在疫情暴發(fā)之前,每天窗口繳費260多筆,自助機繳費約200筆,接聽(tīng)電話(huà)100多次。
全區域封控后,服務(wù)部主動(dòng)與轄區內的社區、小區物業(yè)建立聯(lián)動(dòng)機制為IC卡用戶(hù)繳費,平均每天繳費400多筆,接聽(tīng)電話(huà)160多次。
“疫情后,電話(huà)業(yè)務(wù)激增,因為疫情防控要求對能夠線(xiàn)上解決的事情盡量不上門(mén),所以我們首先要在線(xiàn)上做指導,讓用戶(hù)先自行判斷一下排除故障,比如怎樣更換燃氣表、燃氣爐具電池,怎樣插卡,怎樣自助充值,物聯(lián)表如何繳費復氣等問(wèn)題都是經(jīng)常要與用戶(hù)進(jìn)行詳細溝通,溝通時(shí)間明顯比平時(shí)要長(cháng)很多,有的一個(gè)電話(huà)、一個(gè)微信視頻就要講上30分鐘?!敝軚|鉞、韓英、孫鵬飛耳朵開(kāi)始疼痛、喉嚨也開(kāi)始沙啞了,但是他們卻能自我調解、互相鼓勵、堅守在崗。
每天他們除了接線(xiàn),還要與轄區內的社區、小區物業(yè)進(jìn)行溝通確定是否有需要繳費的用戶(hù),在確定好時(shí)間地點(diǎn)后安全員張明就會(huì )驅車(chē)前往各個(gè)小區,將IC卡做好消毒后帶回服務(wù)部由前臺完成繳費,完成后張明還要送回到社區指定地點(diǎn),由社區或物業(yè)轉交給用戶(hù),每日這樣的往返已成為他們工作的一部分。
金質(zhì)融城小區的一位用戶(hù),通過(guò)社區收卡,在服務(wù)部繳費200元錢(qián),當用戶(hù)收到卡后卻輸不進(jìn)量非常著(zhù)急,用戶(hù)電話(huà)打到服務(wù)部,韓英接到電話(huà)后詢(xún)問(wèn)用戶(hù)情況,耐心地為用戶(hù)做指導,但一遍又一遍地操作總是不到位,聽(tīng)出用戶(hù)情緒漸漸焦躁,韓英就邊指導邊安慰她,最后用戶(hù)終于用上了天然氣?!爸x謝、謝謝!太感謝你了,這么耐心地指導我操作,疫情期間我們在家里,你們還在工作崗位,太辛苦了!”用戶(hù)特別激動(dòng),聲音中帶著(zhù)哽咽說(shuō)道。
馬賽公寓小區的一位志愿者到服務(wù)部幫用戶(hù)繳費,在來(lái)的路上不慎把卡弄丟了,“這些繳費的人都是家里等著(zhù)做飯的,現在卡丟了可怎么辦???”志愿者急得眼淚都掉下來(lái)了。正在忙碌的周東鉞聽(tīng)到事情的來(lái)龍去脈,便主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù),了解情況、核實(shí)信息,并為用戶(hù)補卡后進(jìn)行充值?!疤兄x你們了!不然我都不知道該怎么辦才好!”志愿者連連道謝?!澳鷦e客氣,特殊時(shí)期大家都不容易,只要我們能做到的,一定全力以赴!有問(wèn)題您隨時(shí)聯(lián)系我們?!?/p>
周東鉞、韓英、孫鵬飛每天堅守在崗都要做好防護,由于室內溫度較高加上長(cháng)時(shí)間穿防護服、戴口罩,每天都是“汗蒸”狀態(tài),防護服里面的衣服都濕透了,口罩也把耳朵后勒出了血印。他們每天上崗都不敢喝水,“一是比較麻煩,二是經(jīng)常消毒也浪費物資,這個(gè)時(shí)候能節約還是節約著(zhù)用吧”。
應接不暇的維修班
疫情期間鐵北服務(wù)部很多同事家的小區變成封控狀態(tài)不能出行上班,維修班只有修理班長(cháng)宋可,安全員張明,維修員張允琪、李闖、楊成凱、高鵬6人在崗。疫情期間,大家居家抗疫,燃氣使用頻率特別高,所以報修率也隨之增加,鐵北服務(wù)部平均每天都要接到50多個(gè)報修件,能夠通過(guò)線(xiàn)上解決的很少,大部分都要上門(mén)處理。
榮旺天下C11棟1單元一位用戶(hù)稱(chēng)充值燃氣費后無(wú)法輸入表中,視頻指導也無(wú)法將購買(mǎi)的氣量存入表中,經(jīng)過(guò)與用戶(hù)的詳細溝通了解,維修員判定需要更換燃氣表。維修員迅速與社區進(jìn)行聯(lián)系,了解到榮旺天下小區是封控小區,1單元報修的用戶(hù)在20混1核酸檢測時(shí)試劑管呈陽(yáng)性,社區正在進(jìn)一步排查,具體結果還沒(méi)有確認。在與該用戶(hù)具體溝通后,決定必須上門(mén),“我家沒(méi)有電磁爐,孩子4歲,還有老人,快幫幫我們吧?!薄皠e著(zhù)急,我們在想辦法?!?“這家里大人還好說(shuō),但孩子和老人得吃飯吶,我知道現在還沒(méi)有出具體結果,確實(shí)是為難你們了,但是……”聽(tīng)出用戶(hù)已經(jīng)在哭。修理班長(cháng)宋可與張明毫不猶豫迅速做好自身防護,聯(lián)系社區人員為用戶(hù)上門(mén)去換表。在他倆維修后恢復用氣準備離開(kāi)時(shí),“叔叔,謝謝你們!你倆是大白嗎?可真帥呀!”4歲孩子的稚嫩聲音讓宋可流下了眼淚。
事后有人問(wèn)宋可、張明“不害怕嗎?”他們說(shuō):“當然怕!但是誰(shuí)家都有孩子、父母,居家抗疫能做上一頓熱乎乎的飯,這就是最重要的事?!?/p>
不辭辛勞的焦明銘
焦明銘是鐵北服務(wù)部主任、黨支部書(shū)記,他經(jīng)常采用工作前置法將所有事情都做在前面,疫情初期他就組織成立了“黨員志愿小組”,把針對疫情期間制作的“服務(wù)部安全服務(wù)手冊”分頭在各社區發(fā)放,對轄區安全用氣起到了積極作用。為了保證值守人員能夠上崗,他適時(shí)了解大家居住區域的防疫管理變化,服務(wù)部人員的健康情況、所屬社區電話(huà)等等,所有員工的動(dòng)態(tài)情況他都熟記在心。在全市實(shí)行靜態(tài)管理前,焦明銘就提前安排人員在服務(wù)部?jì)锐v守,且想方設法地保證大家的生活物資所需。
每天他都要隨時(shí)知曉服務(wù)部有多少維修件,對于準備上門(mén)維修的同事,他都要檢查防疫裝備,叮囑保證安全及注意事項:“我們的安全是多方的,為城市、為公司、為用戶(hù),也為我們自己,大家一定要有這個(gè)責任意識?!?/p>
鐵北服務(wù)部共有11名在崗員工,始終堅守在工作崗位上,吃住在服務(wù)部。大家都說(shuō):“能奮戰在抗疫保供的一線(xiàn),為用戶(hù)的安全穩定用氣保駕護航,苦點(diǎn)累點(diǎn)都不算啥?!?/p>
中國吉林網(wǎng) 吉刻APP記者 越明
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