安徽華夏人壽：駐村工作隊為鄉村振興謀發(fā)展

“要想產(chǎn)業(yè)興,還做茶文章”,這是華夏人壽安徽分公司選派至石臺縣磯灘鄉太勝村駐村第一書(shū)記兼工作隊隊長(cháng)袁東和另兩名工作隊成員杜來(lái)祥、凌賢德(石臺縣稅務(wù)局選派)三人駐村一年多來(lái)的共同感慨和心聲。駐村工作隊通過(guò)一年來(lái)的多輪走訪(fǎng),與村書(shū)記兼村委會(huì )主任曹四友及多位村民探討鄉村振興之第一要務(wù)—產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展之路。近期駐村工作隊及村兩委又與鄉農技站技術(shù)人員、縣茶葉協(xié)會(huì )韓仁甲等專(zhuān)業(yè)人士請教后,我們一致認為:就太勝村而言,“要想產(chǎn)業(yè)興,還做茶文章”。

太勝村位居秋浦河畔,目連山南麓,距磯灘鄉政府5公里,與貴池區高坦鄉交界。全村四個(gè)村民組127戶(hù)452人。村民以茶葉、毛竹及外出務(wù)工為主要經(jīng)濟來(lái)源。全村茶園面積近2000畝,人均約4畝。長(cháng)年居家人口150人左右且老年人居多,都以50后、60后為主,少量70后。如果招商引資企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè),不說(shuō)土地、項目等不好落實(shí),就是基本的勞動(dòng)用工,也無(wú)法解決。因此,當務(wù)之急,還是圍繞茶葉產(chǎn)業(yè),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,提質(zhì)、擴量、增效。一年來(lái),所聞所見(jiàn),太勝村絕大部分茶農只采春茶,不采夏茶,春茶收益一般在3000元/每畝左右,大部分農戶(hù)每年習慣在5月中旬至6月初就將茶樹(shù)進(jìn)行大幅修剪,夏茶幾乎不采摘。即使個(gè)別農戶(hù)采摘夏茶,也是手工勞動(dòng),夏茶收益不超過(guò)2000元。據了解,一是因為天氣炎熱,勞動(dòng)強度大,手工效率低,茶葉價(jià)格低,經(jīng)濟效益差。二是無(wú)勞力。三是無(wú)固定收購點(diǎn)收購,存在賣(mài)茶難問(wèn)題,農戶(hù)沒(méi)有采茶積極性。

針對這一現狀,以袁東書(shū)記為代表的駐村工作隊,6月14日,專(zhuān)程邀請到縣茶葉協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、石臺縣日新茶葉有限公司技術(shù)顧問(wèn)、首席質(zhì)量官、真山美綠色農資公司經(jīng)理韓仁甲到村進(jìn)行茶葉技術(shù)專(zhuān)題夜校培訓。韓仁甲就石臺縣2022年財政資金扶持到戶(hù)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效項目獎補辦法進(jìn)行了深入淺出的講解,并就茶葉修剪、施肥、機械采摘等內容,通俗地傳授、解答。他認為,太勝村區域生態(tài)環(huán)境和大部分茶園立地條件好,但是服務(wù)能力強的茶葉收購加工企業(yè)尚欠缺,茶葉施肥、修剪等生產(chǎn)措施不科學(xué),特別是無(wú)性系良種茶園不應該年年早修剪、重修剪,將品質(zhì)優(yōu)異的茶葉資源給浪費了。他建議我們帶領(lǐng)村民到丁香、小河(有夏茶采摘傳統)參觀(guān)學(xué)習,太勝村發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),必須走產(chǎn)業(yè)化、機械化、合作化路子。

6月21日,6月23日,駐村工作隊分兩批邀請了18位村民代表,前往丁香石泉村、小河堯田村進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)學(xué)習,現場(chǎng)感受,看農戶(hù)現場(chǎng)采茶,現身講效益。通過(guò)與兩個(gè)村村干部、農戶(hù)交流,得知他們的茶葉收益是我村村民茶葉效益的2-3倍。平均都在6-7千/畝,高的達到8—9千/畝,且勞動(dòng)強度不大,70歲以上的老人都能日采千斤鮮葉。應該說(shuō),通過(guò)現場(chǎng)考察學(xué)習,對村民代表觸動(dòng)較大。

工作隊也幫農戶(hù)進(jìn)行了收益分析:如果全村茶園按照丁香石泉村、小河堯田村畝產(chǎn)效益計算,畝產(chǎn)夏茶鮮葉2000斤,按市值1.5元/斤計算,畝產(chǎn)增收3000元。全村按照500畝可達其效益計算,人均增收近3000元。當然,這是茶園培育達到一定水平的前提下,按照專(zhuān)業(yè)人士的說(shuō)法,這需要2—3年。

因此工作隊和村兩委商議后拿出了茶葉項目推動(dòng)發(fā)展方案:1、鼓勵使用有機肥、生物農藥,提升茶葉品質(zhì)。2、推廣培育機采茶園,實(shí)施機械化采茶(尤其是夏茶),提升茶葉采摘效率,降低勞動(dòng)強度。3、進(jìn)行茶園合理流轉或托管。村股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社,作為村集體經(jīng)濟組織,應確立一名主要領(lǐng)導主抓經(jīng)營(yíng)管理,并落實(shí)以下服務(wù)工作:一是為農戶(hù)統一訂購優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉有機肥,方便農戶(hù)秋季基肥施用,(根據“石農工組(2022)7號”第8條,今年選用有機肥農戶(hù)可獲取20%補貼)做到化肥減量、茶葉增產(chǎn)提質(zhì)。二是將農戶(hù)春茶結束后茶園托管下來(lái)(按照自愿原則),進(jìn)行機械化修剪,采摘,病蟲(chóng)害統一綠色化防控。所售茶葉收入,按比例分成。對長(cháng)年在外務(wù)工或年老體弱村民,無(wú)能力從事茶葉生產(chǎn)管理的,聯(lián)合社對這些茶園進(jìn)行托管或流轉,按照不少于其茶葉產(chǎn)值10%的分成比例與農戶(hù)進(jìn)行分成。托管或流轉的茶園,作為村集體資產(chǎn),安排已脫貧戶(hù)或其他農戶(hù)進(jìn)行務(wù)工管理(挖草、施肥、剪修、機采),銷(xiāo)售收入,作為村集體經(jīng)濟主要收入,這是將來(lái)必走之路,既解決村集體經(jīng)濟穩定收入來(lái)源,又給能從事生產(chǎn)勞動(dòng)提供就業(yè)機會(huì )。4、培育茶葉經(jīng)濟人。對現有綠茶加工廠(chǎng),采取激勵措施,鼓勵其收購夏茶鮮葉加工綠茶,或鼓勵其收購紅茶,為村民或村集體解決茶葉銷(xiāo)售問(wèn)題。5、設立茶葉發(fā)展基金。將第八批選派干部村集體經(jīng)濟發(fā)展資金用于采購紅茶生產(chǎn)機械,供農戶(hù)有租使用;對農戶(hù)采購有機肥、采茶機械實(shí)行以獎代補政策,鼓勵農戶(hù)拉長(cháng)茶葉產(chǎn)業(yè)鏈,提質(zhì)增產(chǎn)增效。

茶葉產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效將是太勝村駐村工作隊近兩年在鄉村振興——之產(chǎn)業(yè)振興方面的主要抓手。我們將通過(guò)走訪(fǎng)、夜校、請進(jìn)來(lái)、帶出去等多種方式宣傳、促進(jìn),算好經(jīng)濟賬、走好每一步,力爭實(shí)現讓太勝村所有茶農的夏茶收入穩步提升并最終實(shí)現產(chǎn)業(yè)化、機械化、合作化的發(fā)展之路。

雖然這條路看似很漫長(cháng),但我們早已在路上。

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