東光奧威：前9個(gè)月裝車(chē)量和收入同比增長(cháng)20%以上-全球通訊

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10月11日，中國吉林網(wǎng)從東北工業(yè)集團吉林奧威汽車(chē)制動(dòng)系統有限公司獲悉，今年前9個(gè)月，該公司主動(dòng)采取措施，積極應對挑戰，實(shí)現國內市場(chǎng)客戶(hù)裝車(chē)量同比增長(cháng)23.87%，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)20.77%，為完成年度經(jīng)營(yíng)目標奠定堅實(shí)的基礎。

據悉，今年以來(lái)，為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，東光奧威及早對自己的零部件供應商進(jìn)行產(chǎn)能、價(jià)格等方面的評估，以便提前對異常品進(jìn)行預判，并幫助其采取措施加以解決。東光奧威在生產(chǎn)傳統汽車(chē)真空助力器帶制動(dòng)主缸帶儲液罐總成產(chǎn)品的同時(shí)，瞄準汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展方向，提前布局研制生產(chǎn)新能源汽車(chē)所需的真空助力器帶制動(dòng)主缸帶儲液罐總成，并已為奇瑞、吉利等主機廠(chǎng)的新能源汽車(chē)配套，成為該公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

在生產(chǎn)組織過(guò)程中，東光奧威堅持對瓶頸工序的工藝、工裝、設備等不斷進(jìn)行優(yōu)化，加快生產(chǎn)節拍，縮短產(chǎn)品下線(xiàn)的時(shí)間，千方百計提高產(chǎn)品一次性下線(xiàn)合格率。同時(shí)，加強精益方法、精益工具的導入與落地，建立健全精益管理工作機制，扎實(shí)開(kāi)展精益生產(chǎn)，按照精益生產(chǎn)方式組建U型生產(chǎn)線(xiàn)，在生產(chǎn)線(xiàn)、流程的整合及空間利用等方面進(jìn)行了改造，實(shí)現少人化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

中國吉林網(wǎng) 吉刻APP 記者 王昕 通訊員 陳鳳海 程乾龍

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