供應鏈是最佳選擇嗎?
當小作坊逐漸發(fā)展成為規模較大的企業(yè)時(shí),隨之而來(lái)的就是企業(yè)運行成本的劇增。因此,采用一站式供應鏈模式無(wú)疑就成為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先選擇。企業(yè)掌握核心技術(shù)的同時(shí)在全球范圍內尋找原材料供應商、生產(chǎn)制造商等,將極大地降低自身運營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率。但這種供應鏈模式也有其不可磨滅的缺點(diǎn),牽一發(fā)而動(dòng)全身,一旦其中某個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,沒(méi)有可替代的廠(chǎng)商,就會(huì )造成整個(gè)供應鏈條的斷裂。
目前全球疫情形勢仍不容樂(lè )觀(guān),交通受限,出行受阻,直接影響了產(chǎn)品的流通。加之俄羅斯、烏克蘭兩國戰火未熄,世界局勢動(dòng)蕩,不穩定因素增多。因此,單一的供應鏈已不足以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求,企業(yè)亟需多手準備才能做到有備無(wú)患。
例如,當華為芯片的供應商美國拒絕再為華為提供支持時(shí),消息一出,無(wú)疑讓所有人都為華為捏一把汗。但華為做了什么呢?憑借其強大的供應鏈體系,串聯(lián)起差點(diǎn)斷掉的整個(gè)生產(chǎn)鏈條,繼續支撐著(zhù)企業(yè)的發(fā)展??梢哉f(shuō),美國的舉措并沒(méi)有對華為構成威脅,華為在市場(chǎng)上仍占有一席之地。
“供應鏈+數智化平臺”才是最優(yōu)解
互聯(lián)網(wǎng)興起時(shí),淘寶成功地躍入大眾視野,以線(xiàn)上購物取代線(xiàn)下購物,擴展人們購物的渠道及范圍。而采購行政管家之于供應鏈領(lǐng)域就是如此的存在。通過(guò)供應鏈體系拓寬企業(yè)發(fā)展渠道。
具體來(lái)看,星木云集團成立于2001年,多年來(lái)一直為大型商超,大潤發(fā)、歐尚、家樂(lè )福、華潤萬(wàn)家、蘇寧電器、國美電器等眾多知名連鎖零售商提供一站式供應鏈服務(wù)。他們利用互聯(lián)網(wǎng)成功開(kāi)發(fā)出了“供應鏈+數智化平臺”的線(xiàn)上智能化商業(yè)模式,結合線(xiàn)下打造的“企購福·一站式企業(yè)采購行政管家”解決方案,打破傳統模式下的局限性,高效推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新和供應鏈資源的互補整合,實(shí)現上下游企業(yè)貨源與采購端的雙贏(yíng)局面。
“供應鏈+數智化平臺”的優(yōu)勢是顯而易見(jiàn)的,不僅以實(shí)踐踐行了“省錢(qián)”、“省時(shí)”、“省心”的企業(yè)使命。更具有強大的供應鏈體系,使得公司能夠為客戶(hù)提供更優(yōu)的價(jià)格,在滿(mǎn)足客戶(hù)差異化需求和快速響應市場(chǎng)方面具有相對優(yōu)勢。公司還擁有獨立的研發(fā)團隊,為整個(gè)方案提供技術(shù)支持,打造企購福數智化平臺。
據悉目前,星木云集團已為上千家企業(yè)提供采購服務(wù),專(zhuān)業(yè)的采購經(jīng)驗使得公司能夠更加了解客戶(hù)需求,并不斷拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍,豐富采購解決路徑,致力于為客戶(hù)提供更加貼心的一站式服務(wù)。
供應鏈發(fā)展前途不可估量
“供應鏈+數智化平臺”相比于單一的線(xiàn)下供應鏈更具穩定性??梢员WC企業(yè)在局勢不穩的情況下也能多一重保障,規避多重風(fēng)險。全球化是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢,全球供應鏈也將作為企業(yè)的最優(yōu)選擇隨之不斷發(fā)展。與此同時(shí),中國制造業(yè)也處在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)仍需供應鏈為他們提供生產(chǎn)支持. 因而,可以說(shuō)供應鏈未來(lái)?yè)碛兄?zhù)無(wú)限的前景。
隨著(zhù)經(jīng)濟復蘇,大中小企業(yè)必將如雨后春筍般源源不絕,在各行各業(yè)找尋發(fā)展機遇。此時(shí),你率先應用供應鏈,擴大公司采購渠道,拓寬市場(chǎng)范圍,整合資源,合理分配,實(shí)現可持續發(fā)展,實(shí)現利益最大化,最大程度上降低客戶(hù)的成本,那么在此賽道你的競爭力將不容小覷。
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